beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

algemeen manager of operationeel manager

Werkervaring interimmanager

2012 Imtech Industry Services, contracting & legal a.i.
Imtech NW contractueel en operationeel ondersteund in de tender voor een groot gasproject voor Taqa. Het betreft hier een ondergrondse gasopslag in de buurt van Alkmaar met een potentiële waarde van 30 Mio euro. Een projectteam is geformeerd om de formele bieding aan de door Taqa aangewezen tenderleader, zijnde Jacobs Engineering, voor te bereiden. Na completering van de bieding documenten heeft het management van Imtech Nederland besloten niet tot bieding over te gaan op basis van de te hoge risico’s en zich teruggetrokken uit de tender.

2010 Shell Technology Centre, project director engineering a.i.
In opdracht van Imtech het projectteam, inclusief project directeur, geleverd voor de verhuizing van het Shell Technology Center naar een nieuw gebouw aan het IJ in Amsterdam. Het betrof hier de grootste industriële verhuizing in Europa ooit waarbij 1000 items (laboratoria en technische installaties) moesten worden afgebroken, ge-reengineered en weer worden opgebouwd. Tevens ad interim de engineerings afdeling geleid. Het project is naar tevredenheid van Shell opgeleverd.

2010 – 2013 Cosinus Phi bvba, mede-eigenaar
Cosinus Phi ontwerpt, financiert, bouwt en onderhoud duurzame turn-key energie installaties. De doelstelling is om een voordeel te bieden aan zowel ondernemingen als leefomgeving in duurzaamheid en besparing van energiekosten. De oplossingen variëren van ontwerp, bouw en installatie van zonnepanelen tot biomassa installaties en windenergie. In 2012 is een web-based energie monitor systeem ontwikkeld welke onlinedata betreffende energieverbruik geeft voor ketens van winkels, hotels, vakantieparken etc.

2008 - 2010 Mecar S.A., Managing Director Operating & Finance a.i.
Initiële opdracht van de RvB van de Amerikaanse moedermaatschappij om een value improvement programma op te stellen. Mecar is een munitiefabrikant in het Franstalige Wallonië met ca. 400 fte en 90M€ omzet en destijds onderdeel van de Allied Defense Group met notering aan de NYSE. Na acceptatie van het programma door de RvB en directie van Mecar, vanaf 2009 belast met de uitvoering daarvan. In samenwerking met directie, personeel en de vakbonden tot aanzienlijke efficiëntie verbetering gekomen ondanks een lastige sociale context. Gedurende implementatie is besloten tot start van het verkoop proces van Mecar waarbij Houlihan Lokey als investment bank benoemd is om de verkoop te begeleiden. In 2010 is Mecar verkocht aan Chemring Group een Britse defensie genoteerd aan de Londense beurs.

2008 – 2009 LRV Ventures b.v., mede-eigenaar
LRV Ventures participeert in start-ups en kleine tot middelgrote ondernemingen met groei potentieel. We leveren het plan, de mensen en (gedeeltelijk) kapitaal om de groei te faciliteren en de bedrijfsvoering mede te ondersteunen.

2007 – 2009 LRV Management b.v., eigenaar
Oprichter van LRV Management als interim management bureau voor ondernemingen welke tijdelijk ondersteuning behoeven van ervaren interimmers welke hun eigen ego minder belangrijk vinden dan het resultaat voor de klant.

2005 - 2007 Teijin Aramids b.v., interim manager
Teijn Aramids in Delfzijl is fabrikant van de grondstof voor zeer sterke aramide vezels met een omzet van 220 M€ en ca. 255 fte, voormalig Akzo Nobel en nu onderdeel van de Japanse Teijn Group. Door de verzelfstandiging van de service unit op het chemieterrein, in eigendom van Akzo Nobel, dienden er nieuwe contracten gemaakt te worden met technische dienstverleners en buy/make beslissingen genomen te worden. Door sterke groei gedurende de voorgaande jaren (uitbreidingsprojecten twv 190 M€) zowel advies als implementatie verzorgt van een tender voor alle onderhoudswerkzaamheden.

2004 – 2005 Halbertsma Pallets b.v., managing director a.i.
Halbertsma in Grou is onderdeel van het familiebedrijf FHG en produceert houten pallets en kisten. Ten gevolge van het verliezen van de meest winstgevende klant (25% omzet) een reorganisatie uitgevoerd waarbij een gedeelte van de 19 ontslagen personeelsleden konden worden geplaatst in een nieuwe activiteit in samenwerking met een sociale werkplaats. Door de acquisitie van 3 nieuwe klanten kon de omzetdaling worden gecompenseerd.

2003 Beele Engineering b.v. adviseur
Beele is een high-tech producent van brandveilige rubberen doorvoeringen van kabels voor gebouw en marine applicaties. Als adviseur van de eigenaar de nadruk gelegd op professionalisering van de onderneming na jaren van sterke groei m.n. in de VS en GB. Een nieuw te bouwen productiefaciliteit werd onderzocht en tevens de optie bekeken tot verkoop van de onderneming gezien de leeftijd van de eigenaar.

2002 – 2003 Brunner Mond b.v., managing director a.i.
Brunner Mond in Delfzijl is een fabriek van chemische soda en onderdeel van Tata Chemical na overname van Akzo Nobel. Opdracht uitgevoerd de fabriek te reorganiseren en de verplichte afname contracten van Akzo Nobel te heronderhandelen met de CEO van Akzo Chemical. Met personeel een value improvement progamma opgesteld en uitgevoerd en een sociaal plan onderhandelt met de vakbonden. 15 M€ cashflow verbetering gerealiseerd.



2001 – 2002 Alfa Techniek b.v./Hada b.v., managing director a.i.
Combinatie van een technische handelsonderneming en productiefaciliteit voor klantspecifieke technische rubber componenten. Na een mislukte MBO van de voormalige directie opdracht van de eigenaar, Transmark, gekregen het vertrouwen van personeel en klanten in de onderneming te herstellen. Na herstel van vertrouwen met plan en actie, nieuwe contracten afgesloten met leveranciers en klanten leidend tot herstel van de financiële resultaten.

2000 – 2001 van Pelt N.V., industrial director a.i.
Van Pelt in Lummen, met 85 M€ omzet en 285 fte, is een Vlaamse fabrikant van kit meubelen gericht op de Benelux en Franse markt en onderdeel van een Franse holding. De opdracht van de Franse moeder was de productie efficiëntie te verhogen en daarmee de financiële performance. Komende van een chaotische, door vakbonden beheerste productie organisatie is in samenwerking met personeel gewerkt aan een verbeterprogramma. Ondanks een staking en sociale onrust is uiteindelijk de rust hersteld en met behoud van werkgelegenheid (maar zonder tijdelijk personeel) een aanzienlijke productiviteitsverbetering tot stand gebracht tegen lagere kosten.

1999 – 2000 Boschmann b.v., production manager a.i.
Boschmann in Duiven ontwerp, bouwt en installeert wereldwijd machines voor de halfgeleiderindustrie met als belangrijkste markten Azië en de VS. Opdracht was om gedurende de implementatie van BaaN ERP de productie en levering van de machines zeker te stellen. Tevens werd de samenwerking tussen ontwikkeling, engineering en productie verbetert waardoor de gemiddelde bouwtijd per machine gereduceerd werd van 16-18 weken naar 10 weken. Tevens werd een recentelijk overgenomen onderneming geïntegreerd.

1998 – heden b.v. , eigenaar
Als zelfstandig interim manager diverse opdrachten uitgevoerd voor middelgrote- en grote ondernemingen. Focus op herstructurering en ontwerp/uitvoering van verbetertrajecten in samenwerking met directie/eigenaar en personeel. In de loop der jaren meer nadruk op aansturing van interimmers in opdrachten via ons bureau. Echter van tijd tot tijd zelf aan het stuur en in de modder.

1997 – 1998 Technicolor Video Services b.v., managing director
Als MD verantwoordelijk voor de Europese productie in Helmond van video cassettes en dvd’s voor belangrijke Hollywood producenten als Warner Bros en Walt Disney.

1995 - 1997 Industrial Automation Integrators b.v., managing director
IAI is een hightech firma welke industriële productiesystemen ontwikkelt en bouwt met als niche laser en optica. De drie belangrijkste PMC’s zijn security documents, solar en specials. De security systemen voorzien paspoorten en bankbiljetten van een veiligheidskenmerk zoals ook in het Nederlands paspoort.

1987 - 1997 Docdata n.v., managing director
Verantwoordelijk voor de Franse fabriek van Cd’s en Dvd’s met locaties in Langres en Parijs (sales) en Docdata Research in Venlo welke hightech oplossingen voor high-density data opslag ontwikkelt.

Opleiding interimmanager

HTS Elektrotechniek

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

change en operationeel management

Talenkennis interimmanager

Frans, Engels, Duits

 beschikbaar?