Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

CFO

CFO

Werkervaring interimmanager

Van 1 mei 1987 tot 1 september 2011 CFO van Care International , moedermaatschappij van Care Schadeservice B.V. ( in 1987 begonnen bij de toenmalige moedermaatschappij Riva N.V., later Athlon Holding N.V., een aan de AEX genoteerd beursfonds dat zich richtte op 2 kernactiviteiten: autoleasing en autoschadeherstel).
In 2006 Management buy-out gedaan met collega bestuurder en NPM-Capital N.V., een volle dochter van SHV. Nu voor 10% aandeelhouder in het bedrijf CARe Beheer B.V., dat de nieuw opgerichte moedermaatschappij werd in 2006.
In 2010 zijn aandelen verkocht en weer gekocht in een nieuwe vennootschap Care International B.V., waarin ik weer voor 10% aandeelhouder ben met als grootaandeelhouder AAC Capital Partners, een private equity onderneming.
In 2007 heeft CARe Beheer voorts de schadeactiviteiten van LeasePlan in Nederland en België overgenomen.
CARe heeft nu 53 vestigingen in Nederland en 12 in België en resp. 1.000 en 300 medewerkers.
De geconsolideerde omzet bedraagt ca € 160 miljoen.

Vanaf 1 mei 1992 ben ik Financieel Directeur van CARe Schadeservice B.V.
CARe Schadeservice richt zich op schadeherstel van auto’s.
Bij in totaal 50 overnames in de jaren 1990-2003 ben ik zeer nauw betrokken geweest, evenals uiteraard bij de management buy-out in 2006 die wij zelf hebben geregeld en de koop van de 17 vestigingen van LeasePlan in 2007.

CARe is een activiteit die eind 1989 is opgezet en waarbij ik vanaf de start betrokken ben geweest.
Als Financieel Directeur heb ik de volledige verantwoording voor het financieel-economisch beleid, juridische zaken en huisvesting. In de eerste 17 jaren was ik ook verantwoordelijk voor ICT. Voorts stel ik de basis prijzen voor dienstverlening vast en ben de onderhandelaar bij prijsvorming voor de grotere klanten.

Bij de overnames was ik (ik heb er ca 50 gedaan buiten de “grote overnames” van Carflexs en JB en de management buy out) verantwoordelijk voor de contracten, juridische afwerking, de prijsvorming, due diligence en de gesprekken met de (potentiële) verkopers en hun adviseurs werden door de Algemeen Directeur en ik gedaan.

CARe Schadeservice is marktleider in Nederland en richt zich vooral op de zakelijke markt van leasemaatschappijen en verzekeringsmaatschappijen.

Van 1 mei 1987 tot medio mei 1992 was ik groepscontroller van Athlon Holding. Direct rapporterend aan de Raad van Bestuur. Verantwoordelijk voor de jaarrekening van de Groep, concern richtlijnen, fiscale zaken en ondersteuning naar werkmaatschappijen.
Op verzoek ben ik door de Raad van Bestuur benoemd tot financieel directeur van CARe Schadeservice B.V., waar ik in mei 1992 begonnen ben.

Athlon Holding is in 2006 verkocht aan de Lage Landen, een dochter van de Rabo Bank.

* Van 01-04-1983 tot 01-05-1987 Verenigde bedrijven Bredero N.V. (VBB).

Van 01-04-1983 tot eind mei 1986 controller van deelneming Redland Bredero B.V. (deelneming samen met Redland PLC te Reigate, Engeland, ieder 50 %).
Redland Bredero was eigenaresse van diverse ondernemingen op het gebied van de productie van bouwmaterialen, waaronder Mosa te Maastricht, alsmede buitenlandse ondernemingen in Frankrijk, België, Zweden en Noorwegen.
Omzet ca. fl. 400 miljoen per jaar (in 1986) en 2.000 medewerkers.
De holding is per 01-05-1985 verhuisd naar Eindhoven, alwaar een zelfstandig holdingapparaat is opgezet.
Belangrijkste werkzaamheden: consolidatie van verslaglegging en prognoses, fiscale zaken (vennootschapsbelasting), verzorgen van concernrichtlijnen en onderhouden van externe relaties zoals accountants, banken, fiscale adviseurs.

Vanaf juni 1986 controller van Bredero Vast Goed N.V.(Breeevast (vastgoedfonds) te Utrecht.
Met de neventaken de planning en control van Verenigde Bedrijven Bredero ter hand te nemen.
Rapporterend aan de Raad van Bestuur van VBB.
Omzet Breevast ca fl 150 miljoen.
Na enkele weken heb ik de leiding van de Verenigde Bedrijven Bredero N.V. (directie van Breevast) aangegeven dat het fonds er zeer slecht voorstond.
Begin oktober 1986 is surseance van betaling aangevraagd, waarna ik samen met de bewindvoerders de zaken heb waargenomen, waaronder de afwerking in de U.S.A. en Duitsland.

* Van 01-05-1975 tot 01-04-1983 Dijker en Doornbos, accountants te Utrecht.
Functie: controleleider vanaf 1980, leidinggevend aan 3 assistenten.
Onder het klantenbestand onder andere: Verenigde Bedrijven Bredero N.V., enkele ziekenhuizen en bedrijven in het MKB.

* Van 01-04-1974 tot 01-05-1975 Levensverzekeringsmaatschappij UBO, Utrecht.
Functie: actuariëel medewerker.

* Vanaf 01-10-1972 tot 01-04-1974 militaire dienst (luchtmacht).

* Vanaf 1971 tot 1-10-1972 Verzekeringsmaatschappij VZVZ te Utrecht.
Functie: algemeen medewerker.

Opleiding interimmanager

Middelbare school aangevuld met alle relevante opleidingen op administratief gebied als PD boekhouden, MBA, SPD 1 en 2.
2001-2002 Nijenrode Advanced management program
Allerlei cursussen op ICT gebied.
Fiscale cursussen.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

coach, kennisoverdracht, fiscaal, bancair

Talenkennis interimmanager

Talen: Engels, Duits goed; Frans redelijk


 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :