beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Manager

Werkervaring interimmanager

HEVO b.v.; Sector directeur kantoor- en bedrijfshuisv. 2010 -heden

HEVO is een risicodragend bouw- en huisvestingsmanagementbureau met 80 medewerkers in de sectoren Onderwijs/Sport, Gezondheidszorg/Wonen en Kantoren/bedrijfshuisvesting..
Verantwoordelijkheden;
• Leidinggevend aan 15 senior projectmanager en adviseurs
• Rapporteert aan directievoorzitter
• P&L verantwoordelijk voor een omzet van € 10 miljoen
• Verantwoordelijk voor commercie, marketing en acquisitie
Binnen de sector heb ik een trainingsprogramma ontwikkelde en geïmplementeerd voor aankomende projectmanagers. Door de verslechterende marktomstandigheden hebben we gezamenlijk de sector gereorganiseerd en de medewerkers ondergebracht bij sector Onderwijs.

Franchisenemer Bridge Sales training/coaching 2008 -2010
Ik heb als zelfstandig ondernemer succesvol coaching en training gegeven op commerciële en commucatieve vaardigheden aan commerciële afdelingen/mensen bij technische ondernemingen.
• Open trainingen commerciële vaardigheden van 6 dagen voor 12 personen
• Adriaan van Erk Bouw (Beste klantgerichte aannemer van 2007/2009/2011); training aan het commerciële team waardoor de stagnerende huizenverkoop en de klantgerichtheid weer een opleving kreeg.
• Braintech Infra & Installatiebeheer; als interim Commercieel Manager het ontwikkelen van commercie bij een voormalig onderdeel van Intergas om daarmee commerciële klanten aan te trekken

Unifine Sauces & Spices bv Sales manager Degens Benelux 2005- 2008
Unifine Sauces & Spices was een businessunit van Royal Cosun met een omzet van € 15 miljoen (zie verderop). Als salesmanager Degens bij Unifine S&S rapporteerde ik rechtstreeks aan de Businessunit manager en was verantwoordelijk voor;
• salesteam van Belgie (10 fte)
• salesteam van Nederland (10 fte).
• optimalisatie van het verkoop en het supply chain proces
• verantwoordelijk voor de key-accounts (oa. AH, Jumbo, Delhaize, Colruyt, Hanos, overage distributeurs )
Ondanks een verslechterende markt is de omzet en het rendement met 5 % verbeterd.
 
Royal Cosun Manager Corperate Development
Internationale interim managementfuncties 1999 - 2005
Agro-industrieel internationale coöperatie Royal Cosun, met een jaaromzet van € 1,5 miljard,
Bekende (merk)namen zijn: Suiker Unie, Van Gilse, CSM suiker en Aviko.
Als manager Corperate Development verantwoordelijk voor strategie, acquisitie, integratie van de coöperatie en voor het opzetten/voorbereiden van Businessunit overstijgende projecten. Belangrijke projecten bv.;
• strategie en beleid van de coöperatie op langere termijn
• introductie smoothies in Nederland,
• optimaliseren inkoop/logistiek aardappelen Aviko
• introductie bioplastic in Nederland
Daarnaast was ik interne interim manager voor verschillende functies;
• General/integratie Manager van de verkoop- en productielocatie Barcelona Unifine F&B,
• integratie manager van de verkoop/productielocatie Kerepes (Hongarije) Unifine F&B,
• operations/logistiek manager Unifine Food & Bake (Nederland/Duitsland/Hongarije),
• procesmanager introductie/upgrading SAP in België/Spanje/Hongarije,
• sales manager Unifine Degens België.

Walkro nv (voormalig Theeuwen) Manager Internationale projecten 1999 - 2003
Walkro is het grootste particuliere mestbedrijf voor de champignonteelt in Europa met vestigingen in Belgie en Nederland. Als Manager Internationale projecten was ik verantwoordelijk voor;
• opzetten en bouwen (zowel technisch, organisatorisch en commercieel) van een volledig nieuw champignoncomposteringsbedrijf (Pilzhof) in Oost-Duitsland.
• P&L verantwoordelijk voor een omzet van € 5 miljoen en direct rapporterend aan algemeen directeur
Pilzhof in 2 jaar van € 0 naar € 5 miljoen omzet gegroeid en was de meest succesvolle dochter van Walkro.

Projektmaatschappij Complan Adjunct directeur 1997 - 1999
Complan een risicodragend advies- en projectmanagementbureau 15 medewerkers.
Als adjunct directeur verantwoordelijk voor;
• professionalisering van de adviseurs/managers
• marketing en voor acquisitie.
Het bureau van 15 naar 20 fte gegroeid en de omzet met 30 % gestegen.

AT Osborne (voormalig Berenschot Osborne) Senior Consultant 1985 -1997
AT Osborne is een multidisciplinair bureau op het gebied van bouw, infra, industrie, gezondheidszorg, gebiedsontwikkeling en milieu met 80 medewerkers.
Bij AT Osborne was ik senior project- en procesmanager betrokken in alle marktgebieden.
Enkele belangrijke projecten;
• projectmanager voor de ombouw van 760 ABN kantoren naar een “Open Bank” concept
• gedelegeerd bouwheer voor afbouw WTC Schiphol (
• gedelegeerd bouwheer eerste 2 grootschalige GFT-composteringinstallaties in Nederland (voor afvalregio Twente (Hengelo) en Limburg (Venlo))
• procesmanager ontwerpteam Utrecht Centrum Project (herontwikkeling Hoog Catherijne, Stationsgebied, Jaarbeurs en Vredenburg)


 

Opleiding interimmanager

HTS Bouwkunde

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Verander/verbeter management
Projectmanagement
Sales management

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits

 beschikbaar?