Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Productie manager

Productie manager

Werkervaring interimmanager

2010 Start eigenbedrijf
Na vele jaren voor een werkgever te hebben gewerkt en meerdere reorganisaties te hebben meegemaakt, merkte ik bij mezelf een steeds sterker wordende drang om onafhankelijk te zijn en heb besloten mezelf die kans te gunnen.
De missie is het doen veranderen en ondersteunen van organisaties, waar mijn kracht zit in ‘een brugfunctie’ tussen directie en werkvloer. Bij trajecten kunt u denken aan:
- Het verrichten van tijdelijke werkzaamheden op ‘(verander)- management’ en ‘middelmanagement’ niveau.
- Het bieden van extra capaciteit ter ondersteuning van projecten en\\\\of tijdelijke waarneming bij uitval van vaste medewerkers.
- Het optimaliseren door op een coachende manier de kwaliteiten van mensen maximaal te benutten en het beste uit mens en machine te halen voor een (meetbaar) verbeterde continuïteit en een (meetbaar) beter bedrijfsresultaat.
- Evenwicht brengen in een ‘scheefgegroeide’ klantenkring.
Hierbij streef ik altijd, binnen het gestelde tijdpad, de vooraf gestelde doelstellingen te behalen en regelmatig te rapporteren over de voortgang van het traject om misverstanden of verrassingen voor te blijven.

Kernkwaliteiten:
- Ik heb een brede ervaring op het gebied van, commercie, techniek, leidinggeven (op HBO,MBO,LBO en geestelijk\\\\lichamelijk gehandicapten niveau).
- Ik ben een open persoon en gemakkelijk in de omgang.
- Ik ben oplossingsgericht en denk in kansen.

2006 – 2010 SWZ (Sociale werkvoorziening Zeist)
ClusterManager Techniek
Binnen SWZ was ik verantwoordelijk voor het Cluster Techniek, bestaande uit een Metaal (15 man WSW) en een Hout afdeling (25 man WSW). Ik gaf direct leiding aan een vijftal ambtelijke medewerkers waaronder drie teamleiders en een bedrijfsbureau van twee medewerkers. Mijn opdracht was de afdeling techniek op een hoger plan helpen. Binnen deze functie was ik verantwoordelijk voor de planmatige voortgang van het productie proces, het acquireren van opdrachten, een evenwichtige orderportefeuille, het afhandelen van klachten en het bewaken van de kwaliteit. Richting directie verantwoordelijk voor het opstellen van het businessplan inclusief budget en accountplan, het periodiek rapporteren van de voortgang op het gebied van operationele, financiële en personele zaken. Met betrekking tot de bedrijfsvoering verantwoordelijk voor het functioneren en beoordelen van de medewerkers, het uitvoeren van ziekteverzuimbeleid, het leiden of deelnemen aan (deel)projecten organisatiebreed zoals het behalen van de ISO certificering en deelname aan een FUWA (functie waardering) traject en verantwoordelijk voor goede arbeidsomstandigheden (KAM) binnen het cluster.

Behaalde resultaten;
1. De personele samenstelling van de afdeling is veranderd en het bedrijfsbureau is teruggebracht tot één persoon.
2. Binnen het klantenbestand was veel te doen en is er van een zeer onevenwichtige situatie een gezonde spreiding bewerkstelligd.
3. In het eerste jaar is 25% van de medewerkers uitgestoomd, zoveel mogelijk uitstroom was de wens van de politiek, naar ander werk of een andere afdeling, detachering of regulier bedrijf.
4. De omzet is flink omhoog gebracht en de netto toegevoegde waarde (NTW=omzet -materiaal) verdubbeld t.o.v. het jaar ervoor. Dit was mogelijk door minder renderend werk af te stoten en beter renderend werk binnen te halen. De NTW per hoofd is zo meer dan verdubbeld, in de hierop volgende jaren is dit niveau vastgehouden. Verdere groei werd bemoeilijkt door fusieplannen, waardoor investeren nagenoeg onmogelijk was.

2004 - 2006 Busch BV te Woerden,
Service Coördinator Binnendienst.
Werkzaamheden: Het leiding geven aan 12 monteurs van de binnendienst. Het ‘prioriseren’ en delegeren van te reviseren of repareren vacuümpompen en monitoren van het revisietraject. Alle klantcontact m.b.t. de te reviseren pompen, incl. het calculeren van de revisieprijs en zorgen voor een akkoord van de klant voor het uitvoeren van de werkzaamheden. Het verzorgen van relevante informatie naar andere afdelingen toe (verkoop, systeembouw, administratie, secretariaat enz..) Acquisitie om voldoende revisie werk binnen te krijgen en zoveel mogelijk nieuwe klanten aan te winnen voor groei van de afdeling\\\\marktaandeel. Het waarnemen voor de service coördinator Buitendienst en de planning daarvan. Het maken van preventief onderhoud aanbiedingen en inplannen van afspraken. Oplossingen zoeken bij storingen, huurpompen inzetten, vervoer regelen, planning omzetten, klanten informeren enz …

2002 - 2003 Care Innovation te Doetinchem,
Consultant verkoop buitendienst (accountmanager)
Werkzaamheden: (CAD, CAM, PDM). Verkoop van software en het aanwinnen van nieuwe klanten was een belangrijk deel van mijn werk, naast het onderhouden van bestaande contacten en het adviseren van bedrijven over hoe zij het beste konden overschakelen op nieuwe software. (Care Innovation is per half September 2003 failliet verklaard).

1999 - 2002 WorksLine BV te Schoonhoven,
Vestigingsleider / verkoop consultant.
Werkzaamheden:
Ik was hierbij verantwoordelijk voor een stukje boekhouding, het verdelen van taken en de omzet cq targets. WorksLine BV was een dochter onderneming van het Duitse WorksLine GmbH. In Nederland was het een klein bedrijf met drie man personeel ( een man ondersteuning van 26 jr. en een verkoper van 49 jr. en ikzelf)
Het eerste jaar, als CAD Consultant
1 jaar als CAD Consultant , technische ondersteuning, het geven van bedrijfs trainingen en ondersteuning van de software. Ik ben voor deze functie meegevraagd door een collega vanuit Greenock
Werkzaamheden; de ondersteuning van SolidWorks (3D CAD pakket)
Het begeleiden van migratie trajecten van 2D naar 3D op diverse tekenkamers. Demonstreren van de Software t.b.v. de verkoop.
(WorksLine is uiteindelijk is overgenomen door Care Innovation.)

1997- 1999 Greenock te Amersfoort,
Consultant Visualisatie
Werkzaamheden:
Ondersteunende functie t.b.v. de verkoop van de software pakketten 3Dstudio VIZ, 3Dstudio Max. Ik heb verschillende visualisatie opdrachten gedaan voor uiteenlopende bedrijven als, Rijkswaterstaat, Philips, Ontwerp bureaus en machinebouw bedrijven. Deze functie omvatte als hoofdwerkzaamheden het geven van bedrijfs trainingen voor bedrijven die de software aangekocht hadden, het telefonisch ondersteunen bij vragen of problemen en het demonstreren van de Software t.b.v. de verkoop.
(Verder gewerkt met: WinNT, MS-Office, AutoCad, SolidWorks)

+\\\\- 1987-1997 Horeca: 1 jr. Van der Valk, 3 jr. rest. Johanna’s Hof als ober.
Uitzendwerk in diverse productie bedrijven
O.a. Melkunie, op vulafdelingen, magazijnen, koelcellen, expeditie.
H.M.S (Hollandse Melksuiker fabriek), als expeditie medewerker.
Uitzendwerk bij o.a. Bijenkorf, magazijnen, catering, interne verhuizingen.

Hobby\\\'s en interesses:
Mijn gezin, eten en drinken, wandelen, kanoën, vissen, fietsen, hardlopen, kung-fu, klussen in/aan huis, altijd bezig met iets …

Opleiding interimmanager

- HTS IPO Den Haag (Industrieel Product Ontwerpen)

Cursusen:
- NLP practitioner for business, bij CoreCommit (coaching)
- Leader’shift’ navigator (‘Management drives’)
- Omgaan met psychische handicaps
- VCA voor leidinggevenden
- Busch interne training vacuümtechniek
- Meerdere CAD ‘certified trainer’ certificaten

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Kernkwaliteiten:
- Ik heb een brede ervaring op het gebied van, commercie, techniek, leidinggeven (op HBO,MBO,LBO en geestelijk\\\\\\\\lichamelijk gehandicapten niveau).
- Ik ben een \\\\\\\'open persoon\\\\\\\' en gemakkelijk in de omgang.
- Ik ben oplossingsgericht en denk in kansen.



Talenkennis interimmanager

Nederlands (moedertaal); vloeiend mondeling als schriftelijk.
Engels Goed; mondeling en schriftelijk
Duits Redelijk; mondeling


Overig

Technische achtergrond en leidinggevende en commerciële ervaring. Leiding gegeven op verschillende niveaus van HBO tot meervoudig gehandicapt.
Vaardigheden:
Productie processen optimaliseren, kennis van TPM en Lean. Ervaring in de soc. werkvoorz. (WSW). Kennis van logistieke processen. Een \\\\\\\'people manager\\\\\\\' met een coachende manier van leidinggeven, altijd op zoek naar wat mensen doet bewegen.



 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :