Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

project/interim manager, senior consultant

project/interim manager, senior consultant

Werkervaring interimmanager

LCS&Partners, functie: senior consultant 2000-heden

Projectmanager Philips EMT (2000)
In het kader van Supply Chain Management gezocht naar mogelijkheden van een intensieve en gestructureerde samenwerking tussen betrokken partijen ( 6 leveranciers en Philips). Aanleiding van dit project is de enorme groei van Philips EMT en de lange levertijden van onderdelen in de keten.

Projectmanager Nihot (2000)
Nihot is een bedrijf dat afvalscheidingsinstallaties ontwerpt, bouwt en installeert. De opdracht had betrekking op de produktie-organisatie. Het herontwerpen van de fabrieksprocessen, de afdelingsstructuur en de plannings- en besturingsfunctie heeft geleid tot een significante verhoging van de efficiency en leverbetrouwbaarheid.

Projectmanager Scania Nederland (2000)
Scania in Zwolle assembleert zware vrachtwagens. De materiaalbeschikbaarheid van onderdelen aan de assemblagelijn was laag, waardoor de productie-output onder de norm lag. De opdracht was de oorzaken van de lage materiaalbeschikbaarheid te bepalen en voorstellen voor verbeteringen te doen. Middels de voorstellen heeft Scania de organisatie van de planning en besturing van de materiaalaanvoer sterk kunnen verbeteren.

NV Nederlandse Spoorwegen, Afdeling Informatiemanagement, functie: projectmanager 1998-2000,

Projectmanager Servicelijn 1999-2000
Op de kleine stations is geen NS-personeel aanwezig voor het geven van informatie aan de reiziger. In een pilot als onderdeel van een totale service-unit is een telefoon met rechtstreekse verbinding naar een call center gerealiseerd. De verantwoordelijkheid van de projectmanager was het bepalen van het service-concept, het inrichten van de call center organisatie inclusief de informatievoorziening aan de call center medewerker.

Projectmanager ReizigersInformatieSysteem in materieel SGM III 1999-2000
Voor de informatievoorziening aan de reiziger wil de spoorwegen geautomatiseerd zowel visueel via lichtbalken als via de omroep de reiziger informeren over de actuele treinrit. Het opstellen van de functionele specificaties, het selecteren en contracteren van een leverancier voor dit systeem behoorde tot de verantwoordelijkheid.

Projectmanager Dynamische Reisinformatie 1998
De reizigers dienen goed geïnformeerd over de dienstregeling (= geplande treinen) en vooral de vertragingen (= afwijkingen op de planning). Er is een integraal plan opgesteld om de informatievoorziening over afwijkingen op de dienstregeling naar de reiziger te verbeteren. Onderdelen zijn een beleidsplan, een prioriteitslijst van projecten, een 5-tal projectdefinities en het instellen van een coördinator Reisinformatie met bevoegdheden.

NV Nederlandse Spoorwegen, afdeling NS Reizigers Logistiek, functie: Logistiek adviseur 1993-1997,
Activiteiten:
De afdeling Logistiek is verantwoordelijk voor het opstellen van de jaar dienstregeling, het materieel- en personeelsplan en voor het doorvoeren van de dagelijkse wijzigingen op dit jaarplan voor dienstregeling, materieel- en personeelsplan. De adviseur was verantwoordelijk voor het opstellen van nieuwe logistieke concepten zowel voor het beheersen van het planningsproces als voor het verbeteren van de planningsprocessen zelf. Daarnaast een selectie van specifieke opdrachten:

Projectmanager Crews 1997
De personeelsplanning maakt een dienstrooster met 8000 conducteursdiensten en 12.000 machinistendiensten per week. Hiervoor is gedurende een aantal jaren een intelligent planningssysteem genaamd Crews gebouwd. De projectmanager heeft vanaf een herstart van het project gedurende 6 maanden de implementatie van Crews bij een 20-tal planners gemanaged. Belangrijkste aandachtsgebied was het ontwikkelen van de werkwijze met het systeem Crews.

Projectleider Gebruikersteam Mintel 1996-1997
De projectleider is betrokken geweest bij de projectdefinitie en opstart van het project Mintel voor het bouwen van een intelligent planningssysteem voor de materieelplanning. Tijdens het project heeft de projectleider het gebruikersteam geleid die verantwoordelijk was voor het opstellen van het nieuwe planningsconcept, het definiëren van de functionele specificaties en het uitvoeren van de functionele tests.

Andere projecten:
Ontwerp prognosemodel machinisten (1996)
Advies integratie rijtuigenplanning NS Internationaal in planningssysteem (1996)
Advies inrichting 36-urige werkweek t.b.v. CAO-onderhandeling voor machinisten/conducteurs (1996)
Ontwerp werkwijze t.b.v. samenwerking tussen 1 centrale en 15 decentrale planningsafdelingen (1995)
Ontwerp methode integratie rangeeractiviteiten in machinistenplanning (1995)
Ontwerp prognosemodel voor kosten/opbrengsten per treinserie (1995)
Uitvoeren treindienstsimulatie ondersteunen anderen bij treindienstsimulatie (1994)
Ontwerp methode voor capaciteitstoedeling spoornetwerk voor Railned (1994)
Second opinion benodigde inzet materieel op piekmoment (1993)
Herontwerp onderhoudsregelproces materieel (1993)


Opleiding interimmanager

TU Eindhoven, Technische Bedrijfskunde 1985-1991
TU Eindhoven, Postdoctorale opleiding Logistieke Besturingssystemen 1991-1993

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Managementprofiel:

Ervaren projectmanager, die in het vakgebied logistiek ruime ervaring heeft in het managen van complexe projecten. Heeft oog voor en geeft sturing aan het veranderingsproces in de organisatie. Kan zowel functioneren op strategisch niveau als op het operationele niveau. Is inventief en kan in korte tijd complexe processen doorgronden en een eigen visie opbouwen en uitdragen. Zet strategie om in begrijpelijke acties en werkt planmatig met duidelijke mijlpalen en controles naar de gewenste resultaten. Vermogen om zich snel in te werken en vertrouwen te winnen.

'Hands on' mentaliteit levert een resultaatgerichte en pragmatische wijze van werken. Vasthoudend in de uitgezette koers, flexibel in de detailinvulling. Manager die medewerkers stimuleert en coacht om samen het beoogde resultaat te bereiken. Manager reikt managers op begrijpelijke en eenduidige manier oplossingen aan. Representatieve persoonlijkheid, die goede communicatieve en sociale vaardigheden combineert met een opgewekt
en enthousiast karakter. Grote mate van zelfwerkzaamheid en doorzettingsvermogen.

Computergebruik: MS Word, MS Excel, MS Powerpoint, MS Access, MS Project

Talenkennis interimmanager

Engels, Duits in woord en geschrift uitstekend

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :