beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim Manager Operations, Engineering, Maintenance

Werkervaring interimmanager

2012 – mei 2013 Alliander NV
Interim Regio Manager Klant & Service
Leiding geven aan Klant & Service Buitendienst Regio West, bestaande uit 6 teams met in totaal circa 100 medewerkers.
Doorvoeren van een ingrijpende reorganisatie ten gevolge van een nieuw marktmodel. Samenvoegen van twee regio’s en integreren van organisatie en processen.
Het realiseren van een cultuuromslag, waarin teamleiders verantwoordelijkheid dragen, pro-actief handelen, procesverbeteringen doorvoeren, medewerkers coachen en aanspreken op houding en gedrag.

2009-2011 Duyvis Wiener BV
Interim Hoofd Engineering
Ontwikkeling organisatie van machinebouwer tot leverancier van complete turn-key proceslijnen.
Professionalisering engineeringproces, verbetering werkprocessen, doorvoeren standaardisatie en wijzigingsbeheer.

2008-2009 Movares BV
Interim Hoofd Structural Design Utiliteitsbouw
Stroomlijnen processen, invoering kwaliteitssysteem, invoering capaciteitsmanagement, verbetering projectbesturing.

2007-2008 Eneco BV
Interim Hoofd Storing en Onderhoud
Ontwikkeling onafhankelijk opererend onderhoudbedrijf, dat concurrerend kan functioneren ten opzichte van aannemers op de markt.
Realisatie productiviteitsverbetering en verbetering kwaliteitssysteem.

2005-2006 TenneT TSO BV
Interim Hoofd Onderhoud en Beheer
Doorvoeren reorganisatie t.g.v. overname regionale netbeheerder TZH.
Integratie TZH binnen TenneT organisatie.
Ontwikkeling nieuwe regio organisatie, gericht op toekomstige overnames.

2004-2005 De Nederlandsche Bank NV
Interim Hoofd Beveiliging
Opstellen en implementeren Beveiligingsplan DNB.
Ontwerp en invoering nieuwe organisatiestructuur, procedures en werkwijze Dienst beveiliging.

2004 Gemeente Woerden
Projectleider Heroriëntatie Parkeerbeheer
Ontwikkelen visie met breed politiek en ambtelijk draagvlak over de toekomstige organisatie van parkeerbeheer.
Aanbesteding parkeerbeheer volgens Europese Richtlijn Diensten.

2003-2004 Bloemenveiling Flora Holland
Interim Hoofd Operations
Terugbrengen van het exploitatieverlies, verbetering efficiency, professionalisering organisatie.
Ontwerp en invoering nieuwe organisatiestructuur.

2001-2003 Parkeerservice Amersfoort NV
Interim Directeur
Als eerste statutair directeur opstarten, vormgeven en ontwikkelen van een verzelfstandigd parkeerbedrijf (vervolg op voorgaande oprichtingsfase in de rol van kwartiermaker).

2000-2001 Gemeente Amersfoort
Kwartiermaker Parkeerservice Amersfoort i.o.
Oprichting van een verzelfstandigd parkeerbedrijf, waarin alle gemeentelijke parkeertaken werden ondergebracht.

2000 Gemeente Amersfoort
Projectleider verzelfstandiging parkeerorganisatie
Uitwerken beleidsvisie, haalbaarheidsanalyse en businesscase verzelfstandiging gemeentelijk parkeerbedrijf.

2000-2001 Sociale Werkvoorziening Montapack
Interim Business Unit Manager
Professionalisering organisatie, verbetering financiële resultaten, verbetering organisatiestructuur en communicatie.

1999-2000 Rijkswaterstaat
Interim Hoofd Onderhoud en Beheer
Centralisatie van drie voorheen onafhankelijk opererende onderhoudsafdelingen.
Oprichting van nieuwe afdeling Onderhoud en Beheer.
Overbrugging cultuurverschillen en zorgdragen dat de nieuwe afdeling als eenheid met één gezicht naar buiten opereert.

1998-1999 Fokker Space BV
Interim Hoofd Engineering
Doorvoeren reorganisatie Engineering na eerdere stagnatie hiervan.
Invoeren Competance Management en kennisborging.

1997-1998 Sociale Werkvoorziening Rijswijk e.o.
Interim Business Unit Manager
Oprichting nieuwe businessunit voor het eigen productenprogramma.
Realisatie succesvolle strategische productontwikkeling, veroveren marktleiderspositie voor één van de topproducten uit het programma.

1996-1997 Railway Signalling BV
Interim Directeur
Versnellen productontwikkeling i.v.m. opportunities in de markt.
Professionalisering organisatie, invoering kwaliteitsborging volgens ISO 9001.

1994-1996 ABN AMRO Bank NV
Interim Hoofd Beveiliging hoofdkantoren
Structurering en optimalisering organisatie en vervolgens outsourcing Dienst Beveiliging.

1993-1994 ABN AMRO Bank NV
Interim Programmaleider Facilitaire Diensten
Uitwerken visie RvB en voorbereiden definitief besluit over outsourcing facilitaire diensten.
Ontwerp nieuwe organisatie Facility Management met als doelstelling: marktconform en concurrerend functioneren van faciltaire diensten.

1990-1993 Machinefabriek Rijkaart BV
Directeur Productie en Techniek.
Invoering nieuwe logistieke organisatie, resulterend in substantiële verbetering levertijdbetrouwbaarheid en verkorting doorlooptijd.
Integratie bedrijfsprocessen van Nederlandse machinefabriek met nieuwe Oostduitse dochteronderneming.

1997-1990 Organisatie adviseurs YDO BV
Senior Consultant
Acquisitie en uitvoering van organisatieadvies opdrachten.

1994-1997 Fokker BV
Hoofd gereedschap Sector
Oprichting nieuwe bedrijfssector i.v.m. opstart Fokker 50 en 100.
Ontwerp, fabricage en beheer van alle productiemiddelen en werkplaatsuitrusting voor het vliegtuignieuwbouwproces.

1980-1984 Productieleider Fokker BV

1973-1975 Projectleider Geveke BV

1967-1970 Scheepswerktuigkundige KNSM

Opleiding interimmanager

1975 - 1979 TU-Delft, Werktuigbouwkunde
1970 – 1973 HTS Werktuigbouwkunde
1964 - 1967 Hogere Zeevaartschool Scheepswerktuigkundigen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Mijn opdrachtgevers zien mij als een people manager en teambuilder, die mensen en processen in beweging brengt en acteert als een goede communicator op alle niveaus. Ik ben sterk in het overbruggen van belangentegenstellingen, het creëren van draagvlak en het opbouwen van resultaatgerichte en gemotiveerde teams.

Talenkennis interimmanager

Nederlands: moedertaal
Engels: goed
Duits: goed

Overig

Ingeschreven als registermanager in het IM-register.

 beschikbaar?