Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Financieel interimanager/ projectmanager

Financieel interimanager/ projectmanager

Werkervaring interimmanager

september 2005 - maart 2006
Zorgverzekeraar
Directeur commerciële zaken a.i.
Voornaamste werkzaamheden en verantwoordelijkheden: Verantwoordelijk voor de aansturing van de afdelingen commerciële zaken en marketing in een periode dat zorgverzekeraars de eerste stappen zette in een competitieve markt. Onder meer eindverantwoordelijk voor het produceren van vervangende een TV-commercial in een periode van 8 weken.

november 2004 - maart 2006
Zorgverzekeraar
Projectmanager van de projectgroep “implementatie zorgverzekeringswet 2006”
Voornaamste werkzaamheden en verantwoordelijkheden: Verantwoordelijk voor de aansturing van de projectgroep die verantwoordelijk was voor het ombouwen van de organisatie (700 medewerkers) t.b.v. het uitvoeren van de zorgverzekeringswet. Verantwoording verschuldigd aan de stuurgroep, met als leden, naast de projectleider, de Raad van bestuur van OZ zorgverzekeringen.

juli 2004 – september 2004
Zorgverzekeraar
Manager afdeling Declaraties a.i.
Voornaamste werkzaamheden en verantwoordelijkheden:
Het op orde stellen van de afdelingen Verzekerdenadministratie en Declaraties, gericht op het verkrijgen van rust en het doelgericht werken.

juni 2004
Zorgverzekeraar
Toegevoegd lid van de directie a.i.
Voornaamste werkzaamheden en verantwoordelijkheden:
Het op orde stellen van de afdelingen Verzekerdenadministratie en Declaraties, gericht op het verkrijgen van rust en het doelgericht werken. Het herstellen van de relatie tussen de directie en de manager van de afdelingen Verzekerdenadministratie en Declaraties.


2003 – september 2003
Zorgverzekeraar
Functie: Adviseur
Voornaamste werkzaamheden en verantwoordelijkheden:
Het opstellen van een criteria ten behoeve van prestatiemanagement op de afdeling Declaraties. Belangrijk onderdeel van de opdracht was het meten van doorlooptijden van verzekerden-declaraties alsmede het opstellen van normen hiervoor.

Februari 2002 – maart 2003
Zorgverzekeraar
Functie: Manager Intern Toezicht en verantwoording a.i.
Voornaamste werkzaamheden en verantwoordelijkheden:
Als manager a.i. verantwoordelijk voor de transformatie van de Interne Accountantsdienst tot een afdeling Intern Toezicht en Verantwoording (ITV), een stafafdeling van acht professionals (waaronder twee Registeraccountants, een EDP auditor en een Operational auditor). Voortgang van de activiteiten werd wekelijks gerapporteerd en mondeling toegelicht aan de voorzitter van de Raad van Bestuur.
Als manager ITV was ik lid van het managementteam. Doelstelling was het omvormen van de IAD tot een groep van professionals met een hoge toegevoegde waarde voor de onderneming. De belangrijkste taken van deze afdeling zijn:
a)Uitvoeren van auditwerkzaamheden (financial, operational en EDP);
b)Coördinatie van interne beheersing en verantwoording (ITV);
c)Vervullen van een adviesrol voor het management.

ad a) Uitvoeren van auditwerkzaamheden
De taken die hierbij aan de orde kwamen hadden betrekking op:
- Rechtmatigheid- en doelmatigheidonderzoeken;
- Financial audits en andere financiële beoordelingen/onderzoeken;
- Operational audits (toetsen van de kwaliteit van de bedrijfsvoering);
- EDP audits (beoordeling van verschillende kwaliteitsaspecten met betrekking tot de geautomatiseerde informatiesystemen);
- Thematische onderzoeken met betrekking tot integriteit, fraudebestrijding en corporate governance.

Ad b) Coördinatie van het Intern Toezicht en verantwoording
De taken die hierbij aan de orde kwamen hadden betrekking op:
- Initiërende en coördinerende rol voor de kwaliteit van het stelsel van interne beheersmaatregelen. Als voorbeeld kan worden genoemd het optimaliseren van de planning & control cyclus, het uitbouwen van het stelsel van KPI’s en het implementeren van additionele interne controlemaatregelen ter verhoging van de kwaliteit van het notaverwerkingsproces;
- De planning, toetsing op de inhoud en het zorgdragen voor een tijdige oplevering van (externe) verslagen;
- Het redigeren van verantwoordingsverslagen, waaronder het uitvoeringsverslag;
- Onderhouden van contacten met de extern accountant en toezichthouders.

ad c) Vervullen van een adviesrol voor het management
De taken die hierbij aan de orde kwamen hadden onder meer betrekking op:
- Waarborgen van een adequaat intern beheerstelsel dat de realisatie van de ondernemingsdoelstellingen waarborgt;
- Identificeren van risico's in de bedrijfsvoering en van ontwikkelingen binnen risicomanagement;

2001
Gedurende acht maanden als adviseur werkzaam geweest voor het shared service center van een Amerikaanse Multinational.
Knelpunten in de financiële administratie en rapportagesystematiek geanalyseerd en in kaart gebracht. Leiding gegeven aan diverse projectgroepen die oplossingen voor onder meer de volgende knelpunten hebben uitgewerkt:
- Grote verschillen tussen actuele voorraad (gelegen in diverse Europese landen), voorraadadministratie en grootboek;
- Vervuiling van het grootboek;
- Onvoldoende zicht op de BTW-problematiek;
- Grote consolidatieverschillen.

Leiding gegeven aan het verwerken van de nieuwe werkwijzen in AO/IC beschrijvingen en werkinstructies. Ten behoeve van het oplossen van de consolidatieproblematiek deelgenomen aan een projectgroep op het hoofdkantoor in Denver, Collorado (USA).Deelgenomen aan een projectgroep in Londen ter optimalisatie van de wereldwijde fiscale structuur.

1998 – 2000
Het adviseren van MKB-ondernemers. Dit betreft onder meer het begeleiden van de aankoop en het opstellen van een bedrijfsplan ten behoeve van het verkrijgen van de noodzakelijke financiële middelen. Het betreft een projectmatige aanpak, waarbij de adviseur naast de ondernemer 'de kar trekt' om de deal rond te maken. Het voeren van onderhandelingen met banken, alsmede verzekeringstechnische aspecten, waaronder employee benefits maken onderdeel uit van het advies.

April 1997 – Augustus 1998
KPMG Accountants te Curaçao
Functie: Controleleide

September 1995 – April 1997
Deloitte & Touche Accountants te Aruba
Functie: senior assistent accountant/ controleleider

September 1993 – September 1995
KPMG Accountants te Amersfoort
Functie: Trainee


Opleiding interimmanager

September 1996 – Juni 1998
Curaçao Institute for Social and Economic Studies
(CURISES). Een postdoctorale accountantsopleiding die wordt gecoördineerd door de Erasmus Universiteit en het NIVRA.
Belangrijkste vakken/beroepsvaardigheden:
- Leer der accountantscontrole;
- Administratieve organisatie;

Behaald diploma: RA diploma alsmede Mastergraad behaald.

September 1994 – September 1996
Postdoctorale accountantsopleiding aan de Vrije Universiteit te Amsterdam. Studie voortgezet via CURISES te Curaçao.
Belangrijkste vakken/beroepsvaardigheden:
- Externe Verslaggeving

September 1989 – September 1994
Hoge School voor Economische Studies te Amsterdam, richting accountancy. Gedurende een half jaar stage gelopen bij KPMG Accountants N.V. te Amersfoort.
Belangrijkste vakken/beroepsvaardigheden:
- Organisatiekunde, Externe verslaggeving, Controleleer, Administratieve organisatie, Levensverzekeringswiskunde.

Behaald diploma: Diploma AA accountant behaald, alsmede eerste fase tot RA afgerond.


• Data (van – tot) September 1985 – September 1989
• Naam en type instelling Middelbare Hotelschool te Apeldoorn. Gedurende een half jaar stage gelopen in Orlando, Florida.
• Belangrijkste vakken/beroepsvaardigheden Organisatiekunde, Bedrijfsadministratie, Bedrijfseconomie, Statistiek, Engels.
• Diploma behaald Ja


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Een gedreven, ondernemende en zelfverzekerde allround financieel specialist. Is resultaatgericht, kan probleempunten snel onderkennen en werkt gestructureerd aan oplossingen. Is collegiaal en communicatief vaardig in zowel woord als geschrift. Thuis op het werkterrein van financial control, interne en externe accountancy alsmede het werkterrein van een generiek financieel adviseur.


Gemakkelijke aanpassing aan een multiculturele omgeving of de cultuur van een ander land;
Teamgeest.



Talenkennis interimmanager

Vloeiend Nederland en Engels in woord en geschrift

Overig

Uitstekende communicatieve vaardigheden. Gesprekspartner op ieder niveau. In staat om in gespannen situaties de gemoederen tot rust te brengen;

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :