Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

HR Consultant, Personelsadviseur, Reïntegratie consultant

HR Consultant, Personelsadviseur, Reïntegratie consultant

Werkervaring interimmanager

Periode: 15 februari 2005 – heden
Opdrachtgever: Stichting Regionale Transfer Organisatie te Lelystad

Functie(s): HR Consultant, Manager RTO
Werkzaamheden: • Verantwoordelijk voor:
• Reorganisatie RTO, inclusief collectief ontslag
voor medewerkers gemeente Noord Oost Polder.
• Voeren van ontslaggesprekken
• Contacten met CWI, kantongerecht, werkgevers
• Dagelijkse leiding, (5 medewerkers)
• Trajectbegeleiding v. 45 medewerkers, het vinden
van / bemiddelen naar regulier werk van voormalige
ID-medewerkers
• Case-manager (Poortwachter)
• Onderzoeken prestatiemogelijkheden van
medewerkers i.o.v. gemeente Lelystad, i.s.m. TNO
Arbeid


Periode: 01 april 2004 – 31 januari 2005
Opdrachtgever: Fortis/ASR te Amersfoort

Functie(s): HR Consultant, Teamleider, Projectleider
Werkzaamheden:
• Verantwoordelijk voor samenvoeging + verhuizing (centralisatie) van de personeels- en salarisadministraties van verschillende Fortis-onderdelen zijnde, AMEV, Stad Rotterdam, de Amersfoortse, de Europeesche, Falcon en Woudsend naar Amersfoort.
• Verantwoordelijk voor het creëren van Service Level Agreements tussen personeelsadministratie en personeelsadviseurs welke op de verschillende locaties werkzaam blijven.
• Verantwoordelijk voor “Digitaliseren Personeelsdossiers”. Ruim 5500 dossiers dienen gescand te worden om zodoende digitaal aangeboden te kunnen worden aan de personeelsadviseurs die op verschillende locaties werkzaam zijn.
• Verantwoordelijk voor zowel de kwantiteit alsook de kwaliteit van 4 verschillende serviceteams op de personeelsadministratie (totaal 32 medewerkers)
• Werving en Selectie voor afdeling Personeelsadministratie.



Periode: 01 januari 2004 – 31-03-2004
Opdrachtgever: Concern voor Werk te Lelystad
Functie(s): HR. Consultant,
Werkzaamheden: Als Consultant gedetacheerd bij de Stichting Regionale Transfer Organisatie (RTO), dochteronderneming van Concern voor Werk.
Door het afschaffen van de Instroom-/Doorstroomregeling (voormalige Melkert-banen) zouden ruim 350 medewerkers binnen de gemeente Lelystad zonder baangarantie komen te zitten. Door gemeente, werkgevers en Stichting RTO is een samenwerkingsverband opgericht die verzorgt dat alle
ID-mdw’s in dienst treden bij RTO en gedetacheerd worden bij de werkgever waar zij nu werkzaam zijn.
Als Consultant ben ik verantwoordelijk voor de in dienstneming van alle medewerkers bij RTO (350), het vervaardigen van alle arbeidscontracten, opstellen van detacheringovereenkomsten en toetsing van alle functies aan de, bij werkgever geldende, CAO’s (Zorg, Welzijn, Kinderopvang etc.).


Periode:
01 augustus 2003 – 31 december 2003
Opdrachtgever: Fortis/ASR te Utrecht
Functie(s): Consultant / Relatiebeheerder
Werkzaamheden: Als consultant gedetacheerd bij de personeels- en salarisadministratie van Fortis/ASR.
Als Personeelsinformatiesysteem wordt gebruik gemaakt van SAP/HR (R 4.6). Besloten is om per 01-01-04 over te stappen op P/View. Om dit proces goed te laten verlopen zijn senior Relatiebeheerders ingezet om én testcycles op te zetten én schaduw te draaien met het nieuwe systeem.
Ik ben ingehuurd om zorg te dragen voor de continuering van alle processen m.b.t. SAP/HR.
De werkzaamheden bestaan uit:
1. aanspreekpunt voor leidinggevenden, personeelsadviseurs en werknemers m.b.t. salariële-, personeelsadministratieve en arbeidsvoorwaardelijke aangelegenheden;
2. het signaleren van (mogelijke) onjuistheden in de aangeleverde mutaties;
3. het verlenen van diensten, zoals het op verzoek verstrekken van bruto-netto berekeningen, werkgeversverklaringen, kopie-salarisafrekeningen, individuele informatieverstrekking over salarisuitbetalingen;
4. het verwerken van alle personele- en salarismutaties in SAP/HR voor alle aandachtsgebieden.

Periode: 01 juli 2003 – 30 juli 2003
Opdrachtgever: NVA Phoenix Payroll Consultancy BV
Functie(s): Consultant (Human Resources)
Werkzaamheden: Intern NVA verantwoordelijk voor:
Maken van beschrijvingen t.b.v. Employee Benefits voor een zelfgemaakt Personeels Informatie Systeem


Periode: 01 juni 2002 – 31 mei 2003
Opdrachtgever: Added Vision B.V.
Functie(s): HR Consultant
Werkzaamheden: Verantwoordelijk geweest voor:
1. Werving en Selectie-proces;
2. Toepassen arbeidsvoorwaarden;
3. Het opstellen van verschillende contractvormen,
zowel naar klanten alsook naar (nieuwe)
medewerkers;
4. Geven van opleidings-/ontwikkeladviezen aan
medewerkers, op gebied van vakinhoudelijke- alsook
persoonlijke vaardigheden. Dit middels opleidingen
en gebruik makend van verschillende methodieken;
5. Ziekteverzuimbegeleiding;
6. Voeren van voortgangs-, beoordelings- en
functioneringsgesprekken;
7. Opstellen functieprofielen, functieomschrijvingen;

Periode: 01 januari 2001 – 31 mei 2002
Opdrachtgever: Computer Services Solutions (CSS)

Functie(s): Human Resources Officer, Personeelsadviseur
Werkzaamheden: Verantwoordelijk voor alle HR aangelegenheden voor bedrijfsonderdeel met ongeveer 400 medewerkers.

Als Human Resources Officer tevens verantwoordelijk geweest voor de succesvolle implementatie van een aantal HR Producten en Diensten.
De volgende 'producten' bij CSS ontwikkeld en geïmplementeerd:
1. Een salarishuis, compleet met uniform en meetbaar promotie en beloningsstelsel;
2. Een functiehuis, compleet met volledige profielbeschrijving, zowel op het gebied van 'hard' en 'soft' skills;
3. Nieuw functionering-/beoordelingssysteem ontwikkeld;
4. Een management development programma waar de eerste groep van 2de lijnsmanagement mee gestart is;
5. Nieuw ziekteverzuimbeleid. Casemanager;
6. Het 'renoveren' van CSS' HR cyclus (instroom, doorstroom, uitstroom);
7. Werving & Selectie. Verantwoordelijk voor werving, selectie, aanname, coaching, beursmanagement, contractonderhandelingen, marketingacties, in- en uitstroomanalyses, introductiedagen, exitgesprekken.
8. Employee Benefits (PC privé, kinderopvang, nieuwe studieregelingen).

Naast deze projecten heb ik ook de operationele HR verantwoordelijkheid voor kantoorpersoneel van CSS Professional Resources (landelijk, 7 vestigingen).
Operationele verantwoordelijkheid houdt in:
• verantwoordelijk voor de kwaliteit van de kennis en functioneren van medewerkers op verschillende vestigingen van CSS.
Jaarlijks wordt er een individueel opleidingsplan (IOP) gemaakt met elke medewerker. Deze bevat zowel vaktechnische als ook persoonlijke vaardigheidstrainingen.
Mijn taak is de invulling en bewaking van dit opleidingsplan en zorgdragen voor de uitvoering hiervan.
• Aanspreekpunt voor zowel vestigingsmanagers als medewerkers van de vestigingen op personeelsgebied.
Voortgangs-, functionerings-, en beoordelingsgesprekken met de medewerkers maken ook onderdeel uit van mijn takenpakket.

Samengevat:
Advies, bemiddeling, (talent)ontwikkeling, coaching, opleidingen en procesbewaking.
Extra’s 1. Twee reorganisaties begeleid (ontslagtrajecten, outplacementtrajecten, herinrichting functies, veranderingsmanagement)
2. Trainingen geven m.b.t. persoonlijkheidsanalyse (MBTI) en groepsdynamiek aan afdelingen en bedrijfsonderdelen binnen CSS.
3. Intensieve coaching medewerkers met speciale indicatie.
4. Arbeidsconflicten begeleid.

Periode:
01 november 1997 – 31 december 2000
Opdrachtgever: Consortium Informatica Diensten / CSS Professional Resources
Functie(s): Hoofd Fieldmanagement / Field Manager (FM)
Werkzaamheden: Als Hoofd Fieldmanagement geef ik leiding en ondersteuning aan alle Fieldmanagers welke op verschillende vestigingen van CSS in den lande werkzaam zijn.

Als FM ben je verantwoordelijk voor de kwaliteit van de kennis van de medewerkers welke gedetacheerd zijn bij diverse klanten van CSS. Jaarlijks wordt er een individueel opleidingsplan (IOP) gemaakt met elke medewerker. Deze bevat zowel technische als ook persoonlijke vaardigheidstrainingen. Taak van de FM is de bewaking van dit opleidingsplan en zorgdragen voor de uitvoering.
Door de grote variatie van kennisgebieden binnen CSS is de persoonlijke benadering met de medewerkers noodzakelijk. Verschillende tools en methodieken staan ter beschikking van de FM (BIG5/Reflector alsook MBTI en Enneagram) om voor elk individu een op maat gesneden opleidingsplan op te stellen.
Op jaarbasis heb je minimaal 6 (formele) gesprekken met alle medewerkers (IOP-, voortgang-, functionering- en beoordelingsgesprek) om zodoende aan het eind van het jaar een goed en objectief salarisgesprek te kunnen voeren. Gesprekken met de klant worden gevoerd om zodoende een duidelijk inzicht te krijgen in het functioneren van de gedetacheerde medewerker.

Als FM heb je ook enkele administratieve taken. T.b.v. de facturering geven de FM’s per medewerker hun akkoord m.b.t. de gewerkte uren. CSS maakt hiervoor gebruik van een applicatie van SAP.
Voorts ben je intermediair tussen het management en de medewerkers daar zij voornamelijk bij de klant zitten en niet of nauwelijks op kantoor komen.
Span of Control was tussen de 45 en 65 medewerkers.


Opleiding interimmanager

HAVO
HBO Personeel en Arbeid

Leidinggeven 1 en 2
Situationeel leidinggeven
Communicatieve vaardigheidstrainingen
ITIL Service Level Manager
Trainingen Functioneringsgesprekken, Coachingstechnieken.
Opleiding tot docent Persoonlijkheidsanalyse (MBTI) via Alert BV


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Meyers Briggs Type Indicator (MBTI)
Enneagram
BIG5 / Reflector (360°-feedback) (PI-media)
Beoordeling Prestatiemogelijkheden middels VPM (TNO Arbeid)


Talenkennis interimmanager

Nederlands (moedertaal)
Engels in woord en geschrift, vloeiend
Duits in woord en geschrift, goed

Overig

Sinds 1984 actief als scheidsrechter amateurvoetbal.
Vanaf augustus 1993 actief in het betaald voetbal (Holland Casino Ere- en Gouden Gids divisie).
Sinds januari 2001 actief als Assistent Scheidsrechter in het betaald voetbal.
Sinds januari 2005 internationaal Assistent Scheidsrechter


 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :