Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim Programmamanager

Interim Programmamanager

Werkervaring interimmanager

2002 – 2008 Programma Management / Interim management
Programma Management / Project Management in het strategische veranderingsprogramma bij Oad in Holten, resulterend in een nieuwe merkenstrategie, veranderde business processen en organisatie en compleet vernieuwde ICT. Het programma bestaat uit 55 projecten met elk een belangrijke ICT en organisatorische veranderingscomponent. Het externe budget voor het programma bedraagt 10M €.
Interim Programma Management het opzetten en initieel uitvoeren van een 50 projecten tellend Internet Programma (5M €) voor KPN-Mobiel, gericht op het verveelvoudigen van de internet verkoop van de merken Hi en KPN.com (consument en zakelijk), de projectportefeuille bevatte business projecten en IT architectuur projecten.
Contract Portfolio Management, voor KPN-Vast het verbeteren en beheren van een beheer contractportefeuille van 50M € .
Project Management and architectuur voor Implementatie IFRS (revenue recognition) bij TomTom. Belangrijkste probleemgebieden zijn het automatisch verwerken van grote hoeveelheden (niet gestandaardiseerde) data, die worden verstrekt door de afnemers van TomTom, deze consolideren in de boekhoudsystemen en het verschaffen van informatie ten behoeve van de verkoopafdelingen.
Interim Manager Operaties Mobiele Telecom ACN Europe
Het leiden van de dagelijkse Finland Mobiele Telefonie Operatie en het verbeteren van deze operatie.
Project Management Knowledge Management voor Akzo Nobel Polymer Chemicals; het implementeren van een geavanceerd Knowledge Management portal bedoeld voor internationale samenwerking en kennisdeling.
Adviseur voor industriële onderneming in Midden en kleinbedrijf over herstructurering en rolverdeling in verkoop en productie organisatie.

2000 – 2002 als partner van een consultancy bedrijf
Adviseur strategische mogelijkheden van ICT innovatie en keten integratie (e-Business) voor organisaties en de praktische consequenties van invoering van innovatieve ICT.(Onder meer Univé, Robein Verzekeringen, Hagemeyer)
Adviseur facilitator in groepsprocessen tot het komen van beslissingen en vervolgstappen. (Onder meer Politie Rotterdam, WTC Rotterdam)
Programma Management voor Cap Gemini Ernst & Young voor het Business Generation programma rond (XML gebaseerde) web-service oplossingen voor alle Business Units in Europa en de Verenigde Staten
Programma Management voor een op web-services gebaseerde Knowledge Management oplossing voor Cap Gemini Ernst & Young
Project Manager en Adviseur voor Structurering Informatie Beheer voor het UWV-USZO in Heerlen, vanuit een klantgerichte benadering, uitgaande van het leveren van meerwaarde is de totale werkomgeving opnieuw in kaart gebracht, de rol van alle medewerkers nader gespecificeerd en het traject van opleiding en acceptatie uitgevoerd. Dit heeft mede geresulteerd in een helder risico profiel voor alle tijdskritische operationele rollen en het aanleveren van de essentiële informatie voor de budgettering van dit gedeelte van de organisatie.
Project advies voor het Data Base Marketing project voor de Rabo Bank; project management voor de voorbereiding van het migratie traject; adviseur in het ontwerpen van een advies tool om wensen en eisen van gebruikers te categoriseren en de technische, organisatorische, sociale en financiële consequenties in kaart te brengen.

1999 – 2002 Katholieke Universiteit Nijmegen
Part-time Universitair docent
Afstudeercollege Software Engineering over strategisch gebruik van Informatie en Communicatie Technologie in profit en non for profit organisaties en de consequentie voor de organisatie van de ICT functie.

1984 – 2000 Cap Gemini Group
1999 Project- , Programma Manager, Consultant
Persoonlijk adviseur voor de CIO van de Nederlandse Spoorwegen in het proces van herstructurering van Informatie Management.
Programma Manager Knowledge Management en Communicatie voor de Internationale Cap Gemini Group
Programma Manager internet business mobilisatie voor de Internationale Cap Gemini Group,
Externe advies activiteiten, project en programma management voor verscheidene projecten (KLM, DeltaLloyd, C&A, Publicis Networks)
IT Strategie Workshops voor een verscheidenheid aan opdrachtgevers
Adviseur voor Cap Gemini Ernst & Young Group CIO voor herstructurering van de informatie functie binnen de Group.
1997 Development Director Divisie Advanced Technology Services
Verantwoordelijk voor Cap Gemini Research en Development
80 medewerkers
1996 General Manager Technology Consulting Group Telecom en Media divisie
Algemeen Management Business Unit Technology Consulting (40 medewerkers)
Marketing Director Telecom en Media Global Marketing Unit voor CRM
Business Development oor de Internationale Telecom en Media divisie
Contract onderhandelaar voor complexe business contracten
1990 General Manager Cap Gemini Research
40 medewerkers
Verantwoordelijk voor Cap Gemini Systeem Ontwikkeling Methode
Project-, programma management
Business Modelleren en Informatie Strategie
Software engineering methoden en technieken
Architectuur
Infrastructuur
Systeem management
Knowledge management en intranet infrastructuur
Veranderings Management
Project Director, Voorzitter, Contract verantwoordelijke of lid van de “Board of Directors” van diverse Europese en Nederlandse research en ontwikkelings projecten (ESPRIT, EUCLID, DRIVE, ACTS, EUREKA, LWI)

Partner management en contract management voor internationale consortia, partnering met Alitalia, Iberia, Siemens, CERN, Banco de Bilbao, Telefonica, Nortel, Kvearner Masa Yards, Marconi, Philips, TNO, Ministerie van Verkeer en Waterstaat, …
Hoofd architect voor nieuwe oplossingen binnen projecten
EU project reviewer
Adviseur voor het 4e EG framework programma “Emerging Technologies”.
1988 General Manager Business Unit Opleidingen
Algemeen Management
80 medewerkers
Verantwoordelijk voor de samenvoeging van 2 opleidingsinstituten
1986 Marketing Manager Divisie Opleidingen
Verantwoordelijk voor maatwerk verkoop van opleidingen
Verantwoordelijk voor product ontwikkeling opleidingen
1984 Consultant / Project Management
Diverse advies activiteiten
Project management inter-departementaal begrotings systeem

1977 – 1984 Hogeschool Windesheim (Chr. Heao Zwolle)
Sector manager Bedrijfs Informatica Opleiding
Verantwoordelijk voor het opzetten en inrichten van de nieuwe Bedrijfs Informatica Opleiding aan de hogeschool
Manager Planning en Operatie
Verantwoordelijk voor de (onderwijs) logistieke processen zoals lesrooster, examen en tentamen planning en uitvoering, secretaris van de examencommissie.
In dit kader tevens verantwoordelijk voor het opzetten en inrichten van het informatiesysteem voor studenten- en tentamen-/examen administratie
Docent (Wiskunde, Informatica, Operations Research, Statistiek)
1975 – 1977 Melanchthon college Rotterdam
Docent Wiskunde
1970-1975 Vrije Universiteit Amsterdam
Student assistent Wiskunde


Opleiding interimmanager

1975 Doctoraal examen Wiskunde met bijvak Economie, Vrije Universiteit Amsterdam.
1980 HBO Onderwijsbevoegdheid Informatica, Universiteit Twente.
1983 – 2009 Brede opleidingen op het gebied van Project management, Methoden en Technieken, Sociale Vaardigheden etc. (veelal ook als docent) (Ondermeer MSP, Prince2, SDM etc.)


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

In mijn loopbaan heb ik aangetoond op management niveau belangrijke bijdragen te kunnen leveren in het bewerkstelligen van oplossingen voor niet alledaagse, vaak complexe, probleemsituaties.

Door dit te hebben toegepast in een groot aantal verschillende bedrijfs-, overheid- en semi-overheid sectoren, heb ik geleerd me snel in te werken in nieuwe situaties en daarmee de kern en de nuances van de problematiek op te pakken.

De combinatie van de hierdoor opgedane brede ervaring in aanpak, culturen en methodieken uit diverse sectoren, de inzet van een diversiteit aan technologieën en mijn creativiteit hebben vaak tot verrassende en eenvoudige oplossingen geleid.

Mijn belangrijkste uitdaging en motivatie is om mensen te mobiliseren en te ondersteunen in het vanuit een klantperspectief definiëren en bereiken van ambitieuze doelen.

Men vindt mij effectief in:
 Het managen en coachen van mensen in het bereiken van de vooraf overeengekomen doelstellingen.
 Het vanuit een klantperspectief analyseren en structureren van probleemvelden en mogelijke oplossingen in complexe organisatorische, contractuele en technologische krachtenvelden.
 Het inspireren, mobiliseren en managen van (internationale) teams in ontwerp, realisatie en invoering van geaccepteerde en haalbare oplossingen.
 Het uitdragen en ontwikkelen van business toepassingen van innovatieve IT
 Het omgaan met verschillende “stakeholders” binnen veranderingsprocessen met een goed oog voor de verschillen in belangen om te komen tot een door iedereen gedragen oplossing en resultaat
 Het positioneren van producten en diensten in markten

Mijn brede ervaring in Business Research en Development met betrekking tot de toepassing van innovatieve ICT oplossingen in verscheidene sectoren stellen me in staat om buiten vaste patronen te denken. Ik werk met een pragmatische, op een goede architectuur gebaseerde aanpak.
Mijn belangrijkste doel is het bereiken van geaccepteerde, kosteneffectieve en technologisch haalbare oplossingen die een organisatie helpen effectief te opereren in haar (commerciële) omgeving.

Mijn belangrijkste vaardigheden zijn:
 (Internationaal) Programma en Project Management
 Managen van contract partijen
 Algemeen Management
 Change Management
 IT en business architectuur
 Proces- en organisatie inrichting
 Toepasbaar maken van nieuwe technologie in organisaties

Sector ervaring
 Telecom (e-Business, Mobiele Operaties, CRM, Customer Care and Billing)
 Financiele sector (CRM, Data Base Marketing, Risico Management)
 Industrie (Procesverbetering, Planning and Scheduling)
 Overheid (Financieel Management, Procesverbetering)
 Diensten sector (Algemeen Management, Organisatie inrichting, Procesverbetering)
 Transport sector (Tracking and Tracing, Planning en Scheduling)
 Reiswereld (Nieuwe strategie implementatie Procesverbetering)
 Onderwijs (Management en Operatie)

Talenkennis interimmanager

Nederlands moedertaal
Engels vloeiend
Frans Basis+
Duits Basis

Overig

Publicaties en congressen:
Boek Inleiding Informatica ten behoeve van de bestuursopleidingen
Byte congres Maastricht: IT in vernieuwing van onderwijsconcepten
Eurosim 1998:HPCN en de inspanning van de software industrie
Euroforum: Tracking en Tracing in Vervoer en Transport


 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :