beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

CFO / Finance Manager

Werkervaring interimmanager

Parttime controller bij Vink Investment Group B.V. te Elst (augustus 2013-heden)
Activiteit: Exploitatie van 2 golfbanen en een productiebedrijf voor apparaten in de
veehouderij
Omzet: € 7 miljoen
Medewerkers: 60
Opdracht: MIS, begrotingssystematiek,
Kernwoorden: Klankbord directie, coach financiële medewerkers , rapportage, budgettering
Rapporterend aan: Eigenaar
Leidinggevend aan: 2 personen
Concrete resultaten: Managementrapportages verbeterd, processen efficiënter ingericht en gesynchroniseerd

Parttime controller bij Travel Active B.V. te Venray (december 2012-heden)
Activiteit: Reisorganisatie gericht op uitwisselingsreizen
Omzet: € 4 miljoen
Medewerkers: 25
Opdracht: Analyseren en verbeteren van alle processen die door Finance worden geraakt
Kernwoorden: Procesverbetering , MIS, begrotingssystematiek
Rapporterend aan: Eigenaar / Algemeen manager
Leidinggevend aan: 2 personen
Concrete resultaten: Begrotingsproces, proces van periodieke afsluitingen en een aantal andere
financiële processen verbeterd.

Parttime controller bij Bouwbedrijf P.W. Willems te Nijmegen (december 2012-mei 2013)
Activiteit: Bouwbedrijf
Omzet: € 2 miljoen
Medewerkers: 10
Opdracht: MIS, begrotingssystematiek, kostprijsberekening
Kernwoorden: Klankbord directie, coach financiële medewerkster, rapportage,
budgettering, zwaar weer
Rapporterend aan: Algemeen directeur
Leidinggevend aan: 1 persoon
Concrete resultaten: Begrotingsproces opgezet, proces van periodieke afsluitingen
opgezet, niveau van de financiële medewerkster verhoogd.

Interim CFO bij Holidaycars Group B.V. te Sassenheim (augustus 2012-december 2012)
Activiteit: Bemiddeling autoverhuur via internet
Omzet: € 26 miljoen
Medewerkers: 40
Opdracht: Tijdelijke invulling van deze functie
Kernwoorden: Zwaar weer, voorbereiden crediteurenakkoord/doorstart
Rapporterend aan: CEO
Leidinggevend aan: 6 personen
Concrete resultaten: Het crediteurenakkoord vrijwel afgerond maar door een gebrek aan liquide middelen en het op het noodzakelijke moment nog ontbreken van een investeerder is het proces geëindigd in een faillissement.

Interim Senior Medewerker Planning & Control Enexis Holding N.V. te ’s Hertogenbosch (november 2011-augustus 2012)
Activiteit: Exploitatie van energie- en gasnetwerk
Omzet: € 1,3 miljard
Medewerkers: 4.000
Opdracht: Tijdelijke invulling van deze functie
Kernwoorden: IFRS, jaarrekening, procesverbetering en versnelling van rapportages
Rapporterend aan: Hoofd Planning & Control
Leidinggevend aan: 0 personen
Concrete resultaten: Rapportages en jaarrekening worden versneld opgeleverd en zijn van
betere kwaliteit

Interim CFO bij Holidaycars Group B.V. te Sassenheim (februari 2011-oktober 2011)
Activiteit: Bemiddeling autoverhuur via internet
Omzet: € 32 miljoen
Medewerkers: 40
Opdracht: Invullen van de (nog niet eerder ingevulde) CFO functie
Kernwoorden: Rendementsverbetering, zwaar weer, verbeteren processen en
procedures, coach financiële afdeling
Rapporterend aan: CEO
Leidinggevend aan: 6 personen
Concrete resultaten: Rendement is zeer fors verbeterd, alle stakeholders hebben weer
vertrouwen in de gepresenteerde cijfers en in het bedrijf, financiering
voor het aankomende jaar afgerond, kwaliteit en plezier op de
financiële afdeling teruggebracht.

Interim Hoofd Verslaggeving AO/IC bij Super de Boer in opdracht van Jumbo Supermarkten B.V. te Veghel (juni 2010-januari 2011)
Activiteit: Supermarkt
Omzet: € 3 miljard
Medewerkers: 3.000
Opdracht: Tijdelijke invulling van deze functie en begeleiden van de integratie van
deze afdeling in de Jumbo-organisatie, periode- en kwartaalrapportage opstellen
Kernwoorden: Integratie afdeling, tijdelijke waarneming functie hoofd
Rapporterend aan: Manager Financial Accounting
Leidinggevend aan: 4 personen
Concrete resultaten: Afdeling Verslaggeving AO/IC is nu geïntegreerd in de Jumbo-
organisatie.

Interim-controller bij Smit Transformatoren B.V. te Nijmegen (januari 2008 – augustus 2010)
Activiteit: Produktiebedrijf van transformatoren
Omzet: € 180 miljoen
Medewerkers: 400
Opdracht: Optimaliseren van de financiële processen, na recente invoer van SAP,
interim-controller, coördinator dataroom in het kader van verkoop
Kernwoorden: Projectmanagement, coach financiële afdeling, rapportage, budgettering
Rapporterend aan: CFO
Leidinggevend aan: 3 personen
Concrete resultaten: Begrotingsproces sterk verbeterd, proces van periodieke afsluitingen
fors versneld, niveau van de afdeling planning & control en de
medewerkers structureel verhoogd.

Interim-controller bij Avensus B.V. te Utrecht (januari 2007-december 2007)
Activiteit: ICT-organisatie
Omzet: € 15 miljoen
Medewerkers: 100
Opdracht: Interim-controller en afronden van onderstaand genoemd project
Kernwoorden: Lijnfunctie, rapportage, budgettering, zwaar weer, bijzonder beheer bankier, sterke nadruk op cashflowmanagement

Rapporterend aan: Algemeen directeur
Leidinggevend aan: 2 personen
Concrete resultaten: Begrotingsproces sterk verbeterd en de kwaliteit van de
managementinformatie verbeterd.
Projectleider bij Avensus B.V. te Utrecht (september 2006-december 2006)
Activiteit: ICT-organisatie
Omzet: € 15 miljoen
Medewerkers: 100
Opdracht: Optimalisering van het financiële proces o.a. via implementatie van
nieuwe software (Exact Globe en Business Base) en verbeteren procedures
Kernwoorden: Projectmanagement, implementatie software
Rapporterend aan: Algemeen directeur
Leidinggevend aan: 2 personen
Concrete resultaten: Beide software-pakketten zijn geïmplementeerd.

Interim manager Finance & Control bij Essent Lighting B.V. te Hoogeveen (oktober 2005-juli 2006)
Activiteit: Produktiebedrijf van openbare verlichting en verkeersregelinstallaties
Omzet: € 50 miljoen
Medewerkers: 200
Opdracht: Interim manager Finance & Control, organisatie verbeteren n.a.v. pre due diligence
Kernwoorden: Lijnfunctie, projectmanagement
Rapporterend aan: Algemeen directeur / Controller moederbedrijf
Leidinggevend aan: 7 personen
Concrete resultaten: Organisatie op financieel-administratief gebied verkoopklaar gemaakt.

Parttime controller bij Duvalco Holland B.V. te Dordrecht (maart 2005-december 2009)
Activiteit: Producent van vlinderklepafsluitingen
Omzet: € 4 miljoen
Medewerkers: 20
Opdracht: Professionaliseren na doorstart, MIS, verzorgen uitbreiding
financiering, parttime controller
Kernwoorden: Coach administrateur, zwaar weer, bijzonder beheer bankier, sterke
nadruk op cashflowmanagement, klankbord
Rapporterend aan: Algemeen directeur
Leidinggevend aan: 1 persoon
Concrete resultaten: Begrotingssystematiek en managementrapportage opgezet en
uitbreiding kredietfaciliteiten gerealiseerd.




Adviseur IFRS bij Schuitema N.V. te Amersfoort (maart 2005-juli 2005)
Activiteit: Supermarkt
Omzet: € 3,2 miljard
Medewerkers: 5.200 FTE
Opdracht: Advisering inzake overgang van Dutch GAAP naar IFRS t.a.v.
kwartaalcijfers en jaarrekening
Kernwoorden: IFRS, externe verslaggeving
Rapporterend aan: Manager F&A
Leidinggevend aan: n.v.t.
Concrete resultaten: Overzicht van impact van wijziging waarderingsgrondslag op cijfers.

Coördinator jaarafsluiting bij Schuitema N.V. te Amersfoort (november 2004-februari 2005)
Activiteit: Supermarkt
Omzet: € 3,2 miljard
Medewerkers: 5.200
Opdracht: Coördineren van jaarafsluiting 2004
Kernwoorden: Jaarwerk, projectmanagement
Rapporterend aan: Manager F&A
Leidinggevend aan: n.v.t.
Concrete resultaten: Jaarrekening 2004 opgeleverd.

Interim controller bij Alva B.V. te Arnhem (maart 2004-augustus 2005)
Activiteit: Leverancier van ICT hulpmiddelen voor visueel gehandicapten
Omzet: € 8 miljoen
Medewerkers: 50
Opdracht: Begeleiden reorganisatie, klankbord directie, interim controller
Kernwoorden: Zwaar weer, bijzonder beheer bankier, sterke nadruk op cashflowmanagement, klankbord
Rapporterend aan: Algemeen directeur
Leidinggevend aan: 1 persoon
Concrete resultaten: Alva is uiteindelijk overgenomen door een ander bedrijf.






Parttime controller bij Camelot B.V. te ’s Hertogenbosch (juni 2003-juli 2007)
Activiteit: Verhuur van anti-kraak woningen.
Omzet: € 1,5 miljoen
Medewerkers: 10
Opdracht: MIS en begrotingssystematiek, jaarwerk, verhogen niveau administrateur
Kernwoorden: Coach administrateur, begroting, rapportage
Rapporterend aan: Algemeen directeur
Leidinggevend aan: 1 persoon
Concrete resultaten: Begrotingssystematiek en managementrapportage opgezet en niveau
van de administrateur verbeterd.

Adviseur bij Arte Espina B.V. te Venlo (mei-juli 2003)
Activiteit: Groothandel in carpetten
Omzet: € 12 miljoen
Medewerkers: 30
Opdracht: MIS en begrotingssystematiek
Kernwoorden: Klankbord financieel manager, rapportage
Rapporterend aan: Financieel Manager
Leidinggevend aan: 1 persoon
Concrete resultaten: Inzicht in begroting en realisatie per land

Adviseur bij Pro Golf Shop B.V. en van Eerd Golf Retail B.V. te Veghel en te Bunnik (mei-augustus 2002)
Activiteit: Groothandel en detailhandel in golfsportartikelen
Omzet: € 11 miljoen
Medewerkers: 70
Opdracht: Integratie processen detailhandel met groothandel, MIS en
implementatie automatisering
Kernwoorden: Projectmanagement, implementatie software
Rapporterend aan: Concern-controller Jumbo Supermarkten
Leidinggevend aan: 3 personen
Concrete resultaten: Exact Globe geïmplementeerd en sterk verbeterde processen rondom de
samenwerking tussen de groothandel en detailhandel.





Adviseur bij Jumbo Supermarkten B.V. te Veghel (februari 2002-april 2004)
Activiteit: Supermarkt
Omzet: € 600 miljoen
Medewerkers: 5.000
Opdracht: Opzetten procedures t.a.v. periodieke balansrapportages en aansturen
jaarwerk
Kernwoorden: Projectmanagement, rapportage
Rapporterend aan: Concern-controller
Leidinggevend aan: 4 personen
Concrete resultaten: Structuur in de kwartaalrapportages en volledig inzicht in het ontstaan
van de balansposten en balansmutaties.

Parttime-controller bij Rijkaart Elektrotechniek B.V. te Arnhem (oktober 2001-heden)
Activiteit: Elektrotechnische installaties
Omzet: € 3 miljoen
Medewerkers: 50
Opdracht: MIS, begrotingssystematiek, kostprijsberekening en jaarwerk
Kernwoorden: Klankbord directie, coach financiële afdeling, rapportage, budgettering
Rapporterend aan: Algemeen directeur
Leidinggevend aan: 2 personen
Concrete resultaten: Begrotingssystematiek en managementrapportage opgezet en
kostprijzen berekend.

Financieel Project Manager bij Euro Motorcycles Group N.V. te Apeldoorn (oktober 2000-september 2001)
Activiteit: Detailhandel in motoren en aanverwante artikelen
Omzet: € 100 miljoen
Medewerkers: 350
Opdracht: Centralisatie van administraties, MIS en begrotingssystematiek en
daarna interim financieel manager
Kernwoorden: Projectmanagement, zwaar weer, bijzonder beheer bankier, sterke nadruk op cashflowmanagement
Rapporterend aan: Algemeen directeur
Leidinggevend aan: 6 personen
Concrete resultaten: Centralisatie van de verschillende administraties gerealiseerd.




Interim Financial Manager bij Mind MultiMedia B.V. te Ede (februari 2000-juli 2000)
Activiteit: Groothandel in en producent van computergames
Omzet: € 1 miljoen
Medewerkers: 15
Opdracht: MIS, begrotingssystematiek en recovery management
Kernwoorden: Zwaar weer, bijzonder beheer, onderhandelingen crediteuren, factoringmaatschappij en Belastingdienst, sterke nadruk op cashflowmanagement.
Rapporterend aan: Algemeen directeur
Leidinggevend aan: 1 persoon
Concrete resultaten: Een aantal medewerkers zijn uiteindelijk “overgenomen” door een
ander bedrijf.

Interim-controller bij Marktkauf Nederland te Duiven (januari 1999-januari 2000)
Activiteit: Detailhandel in bouwmaterialen en tuinbenodigdheden
Omzet: € 100 miljoen
Medewerkers: 700
Opdracht: Interim-controller
Rapporterend aan: Algemeen directeur
Leidinggevend aan: 7 personen

Adviseur bij Dehnert & Jansen B.V. te Rotterdam (november 1998-december 1998)
Activiteit: Groothandel in tapijten en gordijnen
Opdracht: Onderzoek verbetering waarderingsgrondslagen

Interim-controller bij Panta Electronics NSF Netherlands B.V. te Eindhoven (augustus 1998- november 1998)
Opdracht: Verzorgen administratieve loskoppeling van een zestal door Philips
verkochte activiteiten.

Opleiding interimmanager

Afgeronde opleidingen

1981-1987 VWO
Scholengemeenschap "Oost-Betuwe" te Bemmel
1987-1991 HEAO-BE
HEAO te Arnhem
1992-1999 NIVRA
Koninklijk NIVRA te Amsterdam
1996-1999 Doctoraal Information Management Nyenrode University te Breukelen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Automatisering

Uitstekende kennis van:
Windows, Excel, Exact (DOS/Windows/Globe), SAP en FIS
Meer dan gemiddelde kennis van:
ORACLE, Business Base, Word en diverse administratiepakketten

Talenkennis interimmanager

Spreken Lezen Schrijven

Nederlands Uitstekend Uitstekend Uitstekend
Engels Redelijk Goed Redelijk
Duits Redelijk Goed Redelijk

Overig

Hobby’s

Golf, poker, sport in het algemeen en culinaire verwennerij.

 beschikbaar?