Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Manager

Manager

Werkervaring interimmanager

sinds aug. 2002 Amsterdam
programma management, interim management en consultancy
Directeur-eigenaar
· Omroep – haalbaarheidsonderzoek naar centralisatie van archief en documentatie in één afdeling: samenwerking met externe partners, in- en outsourcing, organisatie, werkwijze, financiering, techniek.
· Internet / Media – advisering bij uitvoering van een selectie van een content management systeem voor een groot mediabedrijf

jan. 1995-aug. 2002 NOS Radio en Televisie Hilversum
omroep en producent nieuws- en sportprogramma’s voor radio, televisie en nieuwe media. 800 medewerkers
Hoofd Automatisering & Informatisering
· Eindverantwoordelijk voor IT. Leiding bij omvorming van IT van kantoorautomatisering naar automatisering in primaire processen: 7 x 24 dienstverlening, 30 IT-medewerkers, Itil, Prince-2, budget € 4,5 mln. Rapporterend aan Algemeen Directeur. Lid management team. Visie en strategie ontwikkelen.

· Invoering van één redactiesysteem bij alle redacties van NOS-Radio en Televisie en NOVA (april 1999-juni 2002):
Overall management bij invoering. Aansturen groep projectleiders. Consensus bereiken en draagvlak creëren voor aanschaf en invoering van één systeem; stroomlijnen werkwijzen; aansturen leverancier (maatwerk). Behaalde doelstellingen: synergie, efficiëntie en effectiviteit.

· Digitaal Platform (1999-2002) - samenwerkingsverband tussen publieke omroep, NOB en Beeld en Geluid om te komen tot digitalisering primaire processen:
lid Stuurgroep Digitaal Platform namens NOS RTV, leidende rol bij opstellen programma van eisen, selectie potentiële leveranciers, vaststellen normen voor video en audio.

· Verhoging productiviteit Teletekst-ondertiteling (mei 2001- juli 2002): advisering en programma management bij invoering nieuw systeem bij Ondertiteling. Behaald doel: verhoging productiviteit door invoering nieuwe werkwijze, digitalisering beeldmateriaal en studio-automatisering.

· Digitale Documentatie (1999-2000):
projectbegeleiding bij vervanging van krantenarchieven door één omroepbreed systeem voor digitale documentatie (Digidoc). Consensus bereiken tussen omroepen met tegengestelde belangen.

· Overall coördinatie Jaar 2000 project voor Publieke Omroep (1999). Namens Raad van Bestuur NOS opdrachtgever voor realiseren van technische voorzieningen voor ongestoorde radio- en televisieuitzendingen bij overgang naar jaar 2000.


· Voorbereiding Nieuwbouw NOS (1995-2000)
Lid Stuurgroep en diverse werkgroepen. Opstellen programma van eisen voor werkwijze, technische faciliteiten, infrastructuur, IT en indeling gebouw. Nieuwbouw als catalysator voor innovatie.

· Digitalisering Radio-productie (1995)
projectleiding bij invoering digitalisering bij NOS-Radio op basis van Dalet. Behaalde doelstellingen: kostenbesparingen bij inzet van studio’s en editors, monterende journalisten.

· Opzet automatisering Radio 1 Journaal (mei-september 1995)
Binnen een paar maanden invoering aansturen van een nieuwe werkwijze en nieuw systeem op een nieuwe grote redactie (geslaagde ‘greenfield’ operatie met strakke deadline).


juli 1992-dec 1994 NOS Televisie Hilversum
omroep en producent nieuws-, sport-, actuele en culturele programma’s voor televisie. 400 medewerkers, 300 freelancers
Chef Automatisering
· Leiding van IT-afdeling. 7 medewerkers. Rapporterend aan Directeur Zakelijk Beleid. Snel ervaring opbouwen als jonge manager. Ingeslapen afdeling wakkerschudden. Automatisering op de kaart zetten.

· Splitsing begeleiden. Opzet van administratieve automatisering voor NOS en NPS bij splitsing organisatie (boedelscheiding).

· Projectleiding bij ontwikkeling administratieve systemen


mrt 1990-juli 1992 COSECO Rotterdam
adviesbureau en softwareleverancier op het gebied van risk management en security management. 25 medewerkers
Consultant
· Ontwikkeling van systematiek en software voor het opzetten van continuïteitsplannen (calamiteitenplannen, noodplannen e.d.). Marketing, verkoop en consultancy.

· Beheer uitwijkstichtingen.



Opleiding interimmanager

1990-1996 EXIN Utrecht
Informatica-opleiding op HBO-niveau op basis van 9 modules. Diploma AMBI.

1982-1988 Erasmus Universiteit Rotterdam
Doctoraal examen Politicologie.

1974-1982 Bataafse Kamp Hengelo
VWO – atheneum A



Diverse cursussen op het gebied van marketing, project management en informatiemanagement.



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

· Mensen zelf verantwoordelijk maken.
· Scherp en snel analyseren.
· Goed gevoel voor politieke verhoudingen. Altijd bedenken hoe goede ideeën haalbaar kunnen worden gemaakt. Daarbij ruimte bieden aan ego’s.
· Formuleert snel en goed.
· Oplossingsgericht en pragmatisch.
· Met charme en gevoel voor humor mensen winnen voor ideeën en plannen.
· Doelstellingen bereiken is belangrijker dan de credits krijgen.


Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits, Frans

Overig

Manager voor grote complexe projecten. Rapporteert op management- en topniveau. Stuurt projectleiders aan. Wordt gedreven door urgentie en deadlines: er moet zo snel mogelijk een goede oplossing komen. Gericht op resultaten.

Wordt gevraagd door organisaties waarin informatie-technologie een belangrijke rol speelt bij het verwezenlijken van doelstellingen. Kijkt verder dan alleen efficiency. De organisatie wil groeien, nieuwe diensten aanbieden, meer kwaliteit realiseren. Hollen of stilstaan. En nu is het tijd om te hollen.


 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :