beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Chief Information Officer en Chief Technology Officer

Werkervaring interimmanager

Chief Information Officer (informatiemanagement vanaf 2002 tot 2004):
Verantwoordelijk voor de inrichting van Informatiemanagement, Informatiearchitectuur, Informatiebeveiliging en Business – ICT alignment. Kernwoorden hierbij zijn; tijdigheid, correctheid en strategische inzet van informatie. Hieronder vallen de informatievragen van zowel het directies, overheden en partners.
Participant bij de landelijke vraagorganisatie en verantwoordelijk voor de informatiehuishouding.

Chief Technology Officer (ICT Services vanaf 2001 tot 2008):
Eindverantwoordelijk voor ICT services (54 FTE + 10-30 externen). De afdeling bestaat uit een Servicedesk, Technischbeheer, Functioneelbeheer, Business Intelligence en inkoop/administratie.
Budget van €10 mio in 2007, resultaat en afdelingsverantwoordelijk.
Adviseren van klanten (overheden), directies en het Bestuur met betrekking tot mogelijke nieuwe/bijgestelde diensten en producten als gevolg van ontwikkelingen op ICT-gebied.
Verantwoordelijk voor het realiseren en in beheer nemen van diensten.
Invoeren procesmatig werken. Gestart met de ITIL processen Incident Management, Problem Management, Change Management en Service Level Management. Gevolgd door ASL, BISL en projectmanagement (Prince2) processen.
Medevormgever van de businessunit “Innovatie netwerk”.

Opleiding interimmanager

In 2006 ben ik afgestudeerd als Executive Master in Information Management (UvA; met een verdieping in de menselijke kant bij sourcing vraagstukken.

Dagopleiding : 1973 1977, MAVO.
Dagopleiding : 1977 1981, MTS Weg en Waterbouw.
Schriftelijke opleiding : 1984, PBNA/ANWB Verkeerstechniek.
Avondopleiding : 1985, EXIN Basiskennis Informatica (I1).
Schriftelijke opleiding : 1986, EXIN Basiskennis Informatica (I2).
Schriftelijke opleiding : 1986, EXIN Basiskennis Bestandsorganisatie (B1).
Dagopleiding : 1986, VOLMAC TT Doelmatig programmeren RPG II.
Cursus : 1987, Speedware.
Avond opleiding : 1987 1988, Certificaten MTS Wis en Natuurkunde.
Toelatingsexamen : 1988, Colloquium Doctum tbv studie Informatica (RUL).
Cursus : 1990, AS/400 concepts (Stipt).
Cursus : 1991, GCOS 8 cursussen (BULL).
Cursus : 1991, Data Analysis (BULL).
Cursus : 1991, Programmeren in Progress (Progress).
Propedeuse : 1992, Informatica (RUL).
Cursus : 1994, Projectteam Management Vaardigheden (ISES).
Cursus : 1995, Standard Generalized Markup Language (SGML maatwerkopleiding).
Schriftelijke opleiding : 1995, Organisatiekunde 1A (Open Universiteit).
Cursus : 1996, Object Oriented Analyses (DataSim).
Cursus : 1996, Rapid Application Development (ORACLE).
Cursus : 1996, Introducing Objects (DataSim).
Cursus : 1996, Object Oriented Requirements Specifications (DataSim).
Schriftelijke opleiding : 1997, Interventie strategieën in organisaties (Open Universiteit, geen diploma)
Cursus : 1997, Project Leadership (ISES).
Cursus : 1999, ITIL Foundation (ISES).
Cursus : 1999, Windows NT essentials (maatwerkopleiding Splendit) .
Cursus : 1999, Projectmanagement voor Kluwer taskforceleiders (MATCH).
Cursus : 1999, Managementtraining en coaching (Krauthammer).
Cursus : 2000, ITIL Service Management 1, Operationele processen (ISES).
Cursus : 2000, ITIL Service Management 2, Service planningsprocessen (ISES).
Cursus : 2000, ITIL Service Management 3, Management beheerprocessen (ISES).
Cursus : 2000, ITIL Service Management 4, Implementatie Service Management (ISES).
Cursus : 2000, Vaardiger Communiceren (ISBW).
Cursus : 2001, Windows 2000 network and operating System essentials, 2151 (IT-to-IT).
Cursus : 2002, Management leergang (Winner).
Cursus : 2003, IT Governance Master Class (Butler Group).
Cursus : 2003, Financieel management voor non-financials (Kees Horden).
Cursus : 2004, Prince2 foundation (Good Sense).
Cursus : 2004, Training klantgerichtheid (Accuraad).

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Doorgaans word ik ervaren als vindingrijk, vriendelijk, coöperatief en behulpzaam. Ik kan moeiteloos omgaan met allerlei mensen en ben betrokken bij een scala van activiteiten en projecten. Hierbij ben ik direct, spraakzaam en hou er van om in het middelpunt van de belangstelling te staan. Ik heb een veerkrachtige en positieve kijk op het leven en ben soms opener dan anderen met mijn gevoelens en emoties.
Bij uiteenlopende standpunten weet ik tactvol te bemiddelen en conflicten worden op een productieve manier opgelost. Mijn leiderschapsstijl is nogal flexibel met een voorkeur voor een directieve en delegerende stijl. Dit wil zeggen dat ik het liefst met zelfstandige medewerkers werk.
De marketing benadering is sterk consumentgericht.

Ik sta zeer open voor nieuwe manieren om naar de dingen te kijken en/of problemen op te lossen en stimuleer creativiteit. Ik wordt vaak en graag gevraagd om mee te werken aan de formulering en realisatie van verandering. Verder ben ik ambitieus en streef hoge doelen na.

Doelgerichtheid combineer ik met daadkracht. Ondanks mijn sterke neiging snelle conclusies te trekken en beslissingen te nemen, zal ik er ook bewust voor kiezen om vraagstukken te doordenken en niet op te lossen wanneer ze zich voor doen.

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels
Duits

Overig

In een ideale werkomgeving kan ik mijn ervaring en deskundigheid inzetten voor belangrijke en waardevolle projecten waarbij de inzet en inbreng wordt erkend en gewaardeerd. Aan mijn eigen prestaties en aan de van anderen stel ik hoge eisen. Het geeft mij veel voldoening wanneer ik kan werken in een sfeer van samenwerking, waar mensen oprecht en eerlijk met elkaar omgaan en waar een sterke teamgeest heerst.

In de ideale werkomgeving kan ik complexe en theoretische problemen oplossen en daarbij mijn verbeeldingskracht in zetten. Geopperde ideeën hoeven niet door mij zelf te worden uitgevoerd of geïmplementeerd. Er moet ruimte zijn om onafhankelijk te beslissen en te werken.

Dit betekend dat:
Ik kan worden ingezet als iemand met originele en creatieve ideeën die het team kan gebruiken om verder op te bouwen. Hierdoor kom ik vaak met inspirerende oplossingen voor problemen waar andere teamleden (nog) niet over hebben nagedacht. Er wordt door mij veel competitieve energie in het team gebracht en ik oefen zeer veel druk uit om doelstellingen te bereiken binnen beschikbare tijd. Toch ben ik redelijk ondersteunend en bemoedigend naar anderen en zal bijdragen aan de harmonie van het team.
Door contacten en netwerken buiten het team weet ik relevante informatie en ondersteuning te verkrijgen. Het managen van het team behoord ook tot de mogelijkheden.

Rollen die bij mij passen zijn innovator, strategisch adviseur, trouble shooter, crisismanager, interim-manager, verandermanager, programmamanager. Zoals een collega eens omschreef; “geef Henk een probleem en hij komt met een oplossing”.

 beschikbaar?