Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Plantmanager Operations manager

Plantmanager Operations manager

Werkervaring interimmanager

01/2007 Industrial
Managing Director (eenmanszaak)
Official Dealer Meler North-East France , Benelux.. Intad Belgium bvba
• specialisatie in industriële lijmen en lijmapparaten
technische ondersteuning en verkoop
• inpassen van geïntegreerde machines in bestaande of nieuwe productielijnen.
• algemene consultancy, ondersteuning en advies in de industrie : ondersteuning in supply chain management, ondersteuning in productie-; people en purchasing management, het sturen en implementeren van volledig geïntegreerde plannings- en logistieke systemen,ondersteuning in algemeen bedrijfsmanagement met specialisaties in IT, techniek, aankoop, logistiek en magazijnbeheer.Verbeteren van de professionaliteit van bedrijven
011/2003-12/2006 DSC NV Zele Plantmanager (Textiel :confectie, matrassenproductie)
• Verantwoordelijkheden : Algemeen verantwoordelijk voor de productieplant in Grembergen, de dagdagelijkse leiding van de onderneming, eindverantwoordelijke voor het resultaat van de onderneming. Dagelijks coachen en adviseren van de verantwoordelijken voor productie, planning, aankoop, kwaliteit (IKZ), logistiek onderhoud en techniek. Samen met hen, het dagelijks motiveren van een groep van 90 mensen. Preventief en actief meewerken aan het veiligheidsbeleid als voorzitter van het CPBW-comite. Aansturen van de preventieadviseur.
• Achievements : De productieplant terug rendabel gemaakt door reorganisatie en introductie van lijnverantwoordelijken. Betere stroomlijnen van de afvalstroom door volledige recycling ( jaarkost van 12500 euro naar een opbrengst van 2500 euro gebracht). Uitbouw nieuwe productielijnen en rendabelere productieflows.(totaalrendement van 60 naar 78% gebracht). Doorlooptijdvermindering doorgevoerd door invoer van just-in-time planning (van 6 naar 2 weken gebracht). Handhaven van een steviger aankooppolitiek, verbeterde relaties met key accounts, betere contract negotiaties. (grondstofkost daalde met 25%). Verbetering van de algemene voorraadpositie van grondstoffen. (stockreductie van 50%). Optimaliseren van de productielijnen, hands-on-management. Algemene invoer van interne en externe kwaliteitscontrole cascadesysteem.
03/2001-11/2003 Jet Import NV Lauwe Operationeel Manager ( Distributie dranken)
• Verantwoordelijkheden : Volledig operationele leiding distributie en importbedrijf van oa Red Bull. Leiden van logistieke, expeditie, operationele en management vergaderingen. Technisch management: onderhoud, rollend materiaal, wagenpark. Purchasing management: evalueren leveranciers naar prijs, kwaliteit, service, beschikbaarheid en betrouwbaarheid. IT-management: optimalisatie van hard- en software. Financieel Management samen met extern accountant, aansturen van het team van orderverwerking tot facturatie, debiteurenbeheer. Logistiek management: logistiek, expeditie- en transport.


• Achievements : Uitbouw van een logistiek interventieteam. Verbetering van het debiteurenbeheer (uitblijvende betalingen > 1maand teruggebracht van 15% naar 2,5%). Uitbouw van de interne unix-database (eventdatabase-marketing-sales), als werkinstrument tussen marketing en logistiek (beheer van eventmaterialen). Optimalisatie van de onkosten, beheren van de materialen en goederenstroom. Beheersen logistieke kosten (cost reduction action plan). Uitbouwen van het systeem balanced scorecards voor een team mensen (administratie, logistiek, expeditie).
08/2000 – 02/2001 F.L.E.U.R. NV Beselare Assistent Bedrijfsleider(contract van bepaalde duur, crisismanager)(Groothandel bomen en planten)
• Verantwoordelijkheden : Volledig personeelsbeleid, reorganisatie van zowel personeel als beleid en visie van het bedrijf. Verbeteren van de professionaliteit van het bedrijf naar werknemers, naar klanten, leveranciers toe (vernieuwd toekomstbeeld). Bijwonen, leiden directievergaderingen met de familie in het moederbedrijf Floralux NV, uitzetten toekomstdoelen.
• Achievements : Reductie van het personeelsbestand met 45%. Volledige scheiding van de 2 bedrijven FLEUR en FLORALUX naar buiten toe. Herverdeling algemene taken en verantwoordelijkheden (7 bedienden en 30arbeiders) Introduceren van een business to business interactie (e-commerce), professionalisering van de internetsite. Volledig stockbeheer onder windowsomgeving klaar maken Excel omgeving (later Access en d-base).
03/1998 – 08/2000 Eurotapis NV Beveren-Leie Logistiek Manager EuroWeave (Textiel : tapijtweverijen)
• Verantwoordelijkheden : Het aansturen, coachen, delegeren van het sales support-team, magazijn, afwerking, expeditie en aankoop. Leiding interne planningsdienst, logistiek, afwerking en weverijen.
• Achievements : Implementeren van trainingsprogramma’s, reorganiseren productie- en finishingproces, daartoe opleiden van personeel en uitwerken van hun voorstellen in een totaal—project. Implementatie van een totaal MRP-systeem. Hierdoor een ingrijpende verandering in orderintake en klanttevredenheid (make-to- stock omgezet in make- to- order met accuraatheid van 95% just-in-time).
01/1990 – 03/1998 Balta Industries NV St. Baafs-Vijve Planningsmanager Berclon-divisie Tapijt (textiel : tapijtweverijen)
• Verantwoordelijkheden : Productieplanning : opvolging van de volledige planning, productie, afwerking, productieleiding aan 30-tal mensen in PP-weverij.
• Achievements : Uitgebreide functionele kennis in SCM (supply chain management) en planning (supply network planning, demand planning). Ontwikkeling eigen MRP-systeem, later volledige implementatie SAP R/2.
01/1988 - 01/1990 Vandemoortele NV Izegem Kwaliteits- en Productie-ingenieur (voedingssector)
• Verantwoordelijkheden : Opvolgen productie en kwaliteit binnen afdeling olieveredeling. Leiding aan 40-tal arbeiders, 4 laboranten, 4 techniekers in volcontinu-stelsel. Verantwoordelijk voor de kwaliteit van geraffineerde oliën en vetten en bijsturen van het totale productieproces


Opleiding interimmanager

Industrieel Ingenieur Scheikunde. Opties industriële chemie, kunststoffen en petrochemie

Management “Leiding geven en motiveren” 1997 (KRAUTHAMMER INT.)
Time Quality Management 1998 (KRAUTHAMMER ). Performance benchmarking & coaching RMP21 2002 (TMP/ & MOREL) Begrippen van Balanslezen voor niet-financieelopgeleiden 2002 (Vormingsinstituut).
Italiaans 2004-2007

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

No-nonsense en hands-on peoplemanagement. Ruime ervaring in supply chain management, daarbij het sturen en implementeren van volledig geïntegreerde plannings- en productieflow. Algemeen bedrijfsmanagement met specialisatie in IT, techniek, aankoop, logistiek en magazijnbeheer.

Talenkennis interimmanager

NEDERLANDS, engels,frans,duits,italiaans

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :