Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Financieel Directeur/Finance Manager

Financieel Directeur/Finance Manager

Werkervaring interimmanager

Juli 2007 – Augustus 2009 Ecostream International

Bedrijf: Ecostream is één van de vier divisies van Econcern, een organisatie die actief is met verschillende technologische oplossingen in de duurzame energie branche. Ecostream is een ´turn-key´ leverancier van zonne-energie systemen van klein tot zeer groot (25+ mln Euro). In 2008 behaalde Ecostream met het bouwen van deze zonne-energie installaties een omzet van ongeveer 200 miljoen Euro en bood werk aan meer dan 200 mensen.

- Ecostream International is de holding van de verschillende dochterbedrijven in het buitenland. Hier worden de centrale functies beheerd zoals inkoop, logistiek, marketing, product management, business development, financiën , etc,

Financieel Directeur, Ecostream International
Verantwoordelijkheden:
• Deelname in de Ecostream Board
• Managen van alle financiële aspecten van Ecostream Groep
• Formuleren en implementeren van de financiële strategie van Ecostream International en haar dochterbedrijven, rekening houdend met alle internationale ontwikkelingen.
• Managen van de cashflow positie en leiding geven aan het opstellen van de business plannen, budgetten en forecasts
• Risk Management (zowel op bedrijf- als project niveau)
• Periodieke rapportages van de (financiële) performance aan de Ecostream Board, Econcern Board en RvC van Ecostream en tal van andere relevante partijen.
• Opzetten van systeem van Management Reviews en kennis overdracht binnen Ecostream.

Resultaten:
• Ontwikkeling van de financiële functie in alle landen tot een professionele groep welke in staat is tijdig juist en complete informatie op te leveren ten behoeve van de periodieke rapportages en analyses.
• Ontwikkeling van het Risk assessment proces ten behoeve van de projecten
• Invoering van het budget en forecast proces voor alle landen.
• Verbetering in de kasstroom generatie mede door het invoeren van duidelijke doelstellingen op zowel bedrijf- als project niveau.
• Implementatie van een nieuw ERP pakketvoor de gehele Ecostream groep.



April 2007 – Juli 2007 Interim Manager

Bedrijf: Een zeer snel groeiend bedrijf dat investeert in duurzame energie projecten. De onderneming bestaat uit vier divisies, waar ontwikkeling van duurzame energie projecten, investeren in jonge ‘start-ups’ en het verhuren van professionals zijn ondergebracht.

Opdracht: Implementeren van consolidatie en rapportage software. Daarnaast verbeteren van de algehele management rapportage, budgettering en forecast modellen.



Jan 2007 – April 2007 Interim Manager

Bedrijf: Een van de toonaangevende bakkerij ondernemingen in Nederland met een omzet van rond de 600 miljoen Euro. De onderneming bestaat uit 20 bakkerijen en een nationale verkooporganisatie.

Opdracht: Het analyseren en het voorstellen van een verbeteringsplan ten aanzien van de managementrapportage en consolidatie processen. Issues waarmee rekening gehouden dient te worden: correcte rapportage van de productie resultaten, correcte en zinvolle rapportage van de verkoop- en margeresultaten van de verkooporganisatie, in lijn brengen van de rapportage structuur met de doelstellingen en de selectie van een consolidatiepakket.


1996 – Nov 2006 Koninklijke Wessanen

Maart 2004 – Nov 2006 Tree of Life UK (onderdeel Koninklijke Wessanen) Engeland

Tree of Life UK distribueert Natuurvoeding en Biologische producten over geheel het Verenigd Koninkrijk en Ierland naar voornamelijk de onafhankelijke natuurvoedingswinkels. Ook worden eigen (Wessanen) merken en geïmporteerde merken gedistribueerd naar met name het supermarktkanaal. Met een omzet van plusminus 60 miljoen Euro biedt het bedrijf werk aan 180 medewerkers.

Financial Director / Managing Director.
Resultaten:
Bedrijfsresultaat verbetering in jaar 1 van 40% en in jaar 2 van 30%, door middel van:
- Omzet groei van 5% jaar op jaar
- Introductie nieuwe (import)productgroepen
- Kosten reductie programma’s
- Professionalisering van de organisatie
- Marge verbetering van 2%-punten
- Service level verbetering van 93% naar 96%
- Implementatie van diverse software pakketten
- Werkkapitaal reductie van 30%

Verantwoordelijkheden als Managing Director
• Leiding geven aan het Management Team
• Strategie ontwikkeling en formulering
• Bouwen en omvormen van de organisatie
• Formuleren van de (departementale) doelstellingen
• Groei van de omzet van de Wessanen merken
• Alle wettelijke en statutaire verplichtingen


Okt 2001 – Maart 2004 Koninklijke Wessanen Hoofdkantoor Amstelveen
Corporate Controller
Verantwoordelijk voor:
• Leidding geven aan de afdeling Control and Reporting (vijf medewerkers)
• Volledige consolidatie en maandelijkse rapportage aan de Concerndirectie en Raad van Commissarissen
• Externe Kwartaal rapportage en Jaarverslag, inclusief presentaties t.b.v. beurs analisten en financiële pers.
• Leiding over de volgende projecten:
- IFRS conversie
- Verbetering Planning & Control Cycle (kwaliteit, snelheid etc)
- Project leidend tot afschaffing van het budget en de introductie van Rolling forecasts
- Risk Management
- Verkoop groot onderdeel Wessanen (Leerdammer Company)


Maart 2001 – Okt 2001 Koninklijke Wessanen Hoofdkantoor Amstelveen
Project controller
Projecten:
• Productie van Credit Rating memorandum t.b.v. Credit Rating agencies
• Assistentie bij Kwartaal en Jaareinde rapportage
• Implementatie van Balanced scorecard software pakket ADBS bij alle Wessanen bedrijven
• Due diligence t.b.v. acquisitie van een Duitse organisatie en een Nederlandse activa transactie, waarbij voor de laatste ook de onderhandelingen zijn gevoerd
• Onderhandelingen en financiële afwikkeling van de verkoop van een Engels onderdeel van Wessanen.


Juni 2000 – Maart 2001 Tree of Life US, Divisie GAFSW Dallas, Texas, USA
Tree of Life US is met een omzet van 1.0 miljard Euro grootste onderdeel van Wessanen. De divisie GAFSW heeft een omzet van 175 Mio USD en heeft 250 mensen in dienst. De divisie distribueert delicatessen en etnische voeding naar supermarkten in Texas en de omliggende staten.

Division Controller
Verantwoordelijk voor:
• Maandrapportage t.b.v. van het hoofdkantoor in Florida
• Het gehele budgetteringsproces
• Diverse financiële analyses
• Project: integratie van een aangekocht bedrijf in de bedrijfsvoering van GAFSW.


1998 – Juni 2000 Koninklijke Wessanen Hoofdkantoor Amstelveen

Staf Controller
Verantwoordelijk voor:
• Leiding geven aan de afdeling Control en Rapportage (vier medewerkers)
• Volledige consolidatie en maandelijkse rapportage aan de Concerndirectie en Raad van Commissarissen
• Externe Kwartaal rapportage en Jaarverslag
• Introductie van Value Based Management en Balanced Scorecard in alle onderdelen van Wessanen
• Due dilligence projecten
• Financiële afwikkeling verkoop Dranken divisie (Distilleerderij Bols)


1996 – 1998 Koninklijke Wessanen Hoofdkantoor Amstelveen

Assistent Concern Controller.
Belangrijkste taken:
• Consolidatie
• Maand en Kwartaal rapportages
• Onderhoud en verbeteren van de Corporate systemen (Hyperion, acquisition model)
• Acquisitie analyses (Met name bedrijfswaarderingen)
• Diverse financiële analyses


1991 – 1996 Kennemerland Groep IJmuiden
Kennemerland Groep, verzameling van handelsbedrijven (voornamelijk in Nederland) in vis en visproducten en een rederij met vier trawlers. Omzet van 75 miljoen Euro

Informatie Manager.
Verantwoordelijk voor:
• Implementatie van een centraal ERP softwarepakket op vijf locaties
• Onderhoud en verbeteren IT infrastructuur.
• Diverse financiële analyses
• Integratie van financiën van aangekochte bedrijven in bestaande bedrijfsvoering


Opleiding interimmanager

1977 – 1984 VWO: Sancta Maria te Haarlem
1984 – 1988 HEAO: HES Amsterdam, Bedrijfsinformatica
1988 – 1991 WO: Vrije Universiteit Amsterdam, Economie, Bestuurlijke Informatie Kunde
1995 – 2000 Postdoctorale Controllers opleiding, Vrije Universiteit



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Brede financiele ervaring in Food (Industrie, Marketing en distributie) en Energie (installatie projecten) sector.
Zowel strategisch als hands-on
Resultaatgericht
People manager
Meer dan 15 jaar ervaring in leiding geven over financiele afdelingen.
Zowel Corporate als zelfstandige unit (10-200 FTE) ervaring

Talenkennis interimmanager

Nederlands ; Zeer goed
Engels ; Zeer goed
Duits : Redelijk

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :