beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Directeur/bestuurder

Werkervaring interimmanager

Okt 2014 tot heden Directeur
Koninklijke Algemene Nederlandse Kappers Organisatie (ANKO)
Als directielid van één van de grootste MKB brancheorganisatie in Nederland verantwoordelijk voor de algehele leiding en aansturing bureauorganisatie. Herpositionering en reorganisatie gerealiseerd tevens nieuwe producten en diensten laten ontwikkelen, de informatievoorziening (ICT) gemoderniseerd en de contacten met leden, leveranciers en media geïntensiveerd en verbeterd.

Kerntaken:
- (meerjaren) visie, strategie, beleidsvorming en uitvoering
- Advies en ondersteuning bestuur en verenigingsmanagement
- Public affairs
- ANKO bureau-organisatie
- Rapportage en verantwoording naar bestuur
-(Personeels)Management en Personeelsbeleid.


dec 2013 tot sept 2014 Business Development Manager
Cogas Innovatie & Ontwikkeling B.V.
Als business development manager verantwoordelijk voor innovaties(business development) en vernieuwingen gericht op operational excellence.

Kerntaken:
-Strategie ontwikkeling en tactische uitvoering van Business Development
-Business Development voor innovatie (Smart Grids, Energie Management) binnen gehele onderneming
-Verantwoordelijk voor commercië & sales
-Reorganisatie bedrijf Cogas Meetdiensten B.V.
-Operational excellence projecten aansturen
-Lobbyist en netwerken strategische keuze Cogas
-Account- en relatie management

Resultaten:
-Opzetten Business Development team met professionals(5 FTE)
-Nieuw business plan Meetdiensten B.V.
-Omzet verdubbeling productportfolio
-Verkoop interactief TV platform
-Projectsubsidies binnen gehaald
-Slimme Meter App ontwikkeld tbv kosten besparingen
-Kabel Visualisatie App ontwikkeld

juni 2011 tot en met 2013 Programmamanager
Cogas Kabel NV
Als programmamanager verantwoordelijk voor de ontwikkeling en aanleg van een FttH/FttO glasvezelnetwerk & levering van producten door dienstaanbieders.
Kerntaken:
- Managen ontwikkelingsprogramma TANGO (FttH project Cogas)
(met als scope:uitrol glasvezel, configuratie en uitrol actieve componenten, NOC inrichting, marcom, procesinrichting met ondersteuning van IT en business development)
- Voorbereiden besluitvorming strategische keuzes
- Budgetverantwoordelijk (10 mio)
- Aansturing programma organisatie van professionals 40 FTE
- Realisering ontwikkeling innovatieve producten en diensten
- Realiseren commerciële doelen
- Organische groei managen binnen bestaande (beheer)organisatie
- Nieuwe diensten ontwikkelen of aantrekken
- Netwerken
Resultaten:
- Uitrol FttH netwerk voor Cogas
- Opstarten en inrichten network acces operator bedrijf (Netwerk Operator)
- Ontwikkeling & marketing wholesale interactief TV product
- Nieuwe diensten ontwikkeld middels Widgets op TV
- Contracteren dienstaanbieders op FttH netwerk
- Selectie en contracteren FttH leveranciers

december 2010
tot en met
mei 2011: Manager Stafdiensten (interim)
Sportstad Heerenveen B.V.
Manager stafdiensten voor facilitair bedrijf, marketing communicatie, en
commerciële afdeling
Kerntaken:
- Positionering, strategie ontwikkelen en implementeren
- Processen in kaart brengen, structureren en borgen
- Aansturing afdeling van 15 FTE
- Efficiënte en procesmatige verbeteringen
- Oprichten shared service centre
- ICT manager
Resultaten:
- Marktgericht denken
- Contractbeheer
- Kosten beheersing
- ICT beleid

september 2010 tot en met december 2010: Directeur (interim)
Rolsma lijnolieverven B.V.
Interim management ivm bedrijfsovername van Rolsma Lijnolieverven B.V. Dit bedrijf produceert en ontwikkelt natuurlijke en oplosmiddelvrije verven op basis van lijnolie.
Kerntaken:
- Positionering, missie, visie, strategie ontwikkelen
- Processen in kaart brengen en structureren
- Efficiënte en procesmatige verbeteringen
- Capaciteitsvergroting van verfmakerij (productieproces)
- Acquisitie en marktbewerking
Resultaten:
- Nieuw bedrijf doorgestart
- Markt en product analyse
- Kennis borging en ontwikkeling

juli 2009 tot september 2010: Directeur (interim)
IJsbaan Twente B.V., Enschede/Arnhem(onderdeel PCH facility management)
Houdt zich bezig met het reorganiseren en managen van IJsbaan Twente B.V. Verschillende bedrijfsonderdelen aansturen en ontwikkelen zoals Technische Dienst, Horeca IJsbaan B.V., Stichting ter bevordering van de Schaatssport Twente.
Strategisch, commercieel en operationeel verantwoordelijk voor marktsegmenten B2B en B2C ten behoeve van een rendabele exploitatie.
Kerntaken:
- Missie, visie, strategie ontwikkeling en uitdragen
- Ondernemerschap
- Personeelsbeleid 15 FTE & 40 vrijwilligers
- Kostenbeheersing
- Business development B2B & B2C
- Procesoptimalisatie
- Financiële planning
- Lid directieteam PCH Dienstengroep
- Strategische gesprekspartner voor gemeente, KNSB, sponsoren
- Aansturen personeel
- Acquisitie en relatiebeheer
Resultaten:
- Financieel en operationeel gezond maken van IJsbaan Twente en haar bedrijfsonderdelen ( TD, Horeca en Stichting(schaatsschool).
- Nieuwe markten aangeboord
- Kosten reducties
- Efficiënte en procesmatige verbeteringen
- Aanzienlijke verbetering in de kwaliteit en ontwikkeling van de verschillende diensten en producten
- Personele reorganisatie
- Contractbeheer

Opleiding interimmanager

2002 t/m 2003: Postdoctoraal
Universiteit Utrecht
1ste graads geografie bevoegdheid in de algemene- en vakdidactiek

1998 t/m 2002: Sociale & Economische Geografie
Faculteit Ruimtelijke Wetenschappen, Universiteit Utrecht
Specialisatie: Regionale & Economische Geografie
Afstudeeronderwerpen: Verdiencapaciteit van regio’s binnen Nederland en de regionale ontwikkeling van de werkgeversorganisatie VNO-NCW

1988 t/m 1996: VWO
Scholengemeenschap St. Canisius
Diploma behaald

2012/13: Management Leergang van Niet-rationele en Disfunctionele Processen in
Organisaties (NRP)
Stichting bedrijfskunde,Capelle a/d IJssel
Afronding medio 2013, leergang is bestemd voor hoger management en
organisatieadviseurs

2016: Opleiding Authentiek leiderschap (Richard de Jong)
Authentiek Leiderschap B.V.
Ontdek en leef je missie

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Herpositionering, Business Development, LEAN

Talenkennis interimmanager

Engels, Duits

 beschikbaar?