Flex Manager
De top 21227 Flexmanagers van Nederland
21227 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Change Manager / Operations Manager

Change Manager / Operations Manager

Werkervaring interimmanager

Interim opdrachten verricht vanuit eigen eenmanszaak:
september 2012 – heden.
Interim- en projectmanagement in Operational Excellence, Lean Operations/Manufacturing, Business Improvement.

Opdrachten:

• Projectmanager en coach Lean Operations via Symbol bv bij Brandweer Amsterdam, GD Deventer, Avans Hogeschool Breda: januari 2016 – oktober 2016

• Adviseur en auditor Energie Efficiency (EER / EED) @ PowerQ Rotterdam: november 2015 - heden

• Productie manager (85 fte) @ Vrijdag Premium Printing Eindhoven: september 2014 – oktober 2015.
Performance verbetering door invoering QRM (Quick Response Manufacturing), Lean, Agile Management, KPI’s/dashboards, autonome productieteams, performance optimalisatie productie middelen. (Deel-)resultaten tot 300% productiviteitsverbetering.

• Operations Manager / Task Force Leader (25 fte): Ventiel Assemblage optimalisatie @ Vernay Flow Solutions voor Bosch Automotive: mei 2014 –oktober 2014. Resultaten: performanceverbetering OEE van 200% in 5 maanden.

• Project manager lean operations @ Mediaxplain Amsterdam (Amma award Beste Media Bureau 2016): januari 2013 – maart 2014
Performanceverbetering door middel van Lean verbetertrajecten (processen: managementcyclus, operatie, projectadministratie) en bijbehorende software selectie.

• Project Manager applicatie ontwikkeling @ Check-Jack / Proven Web Concepts Elburg: 2012


Daarnaast heb ik de volgende ervaring opgedaan in vaste dienst:

Ingersoll Rand Security Technologies / Interflex, Vianen / Brussel
Operations manager projecten / Consultant Lean Six Sigma: juni 2008 – september 2012
• Relatiebeheer en Management van een team van system engineers (ICT / Installaties) voor realisatie van systemen van toegang- en tijdregistratie bij opdrachtgevers als Tata Steel, Urenco, Ahoy Rotterdam, Fuji, BASF, Cargill en diverse overheidsinstanties.
• Interne Lean Six Sigma projectleider.
Resultaten: reductie doorlooptijd servicecalls van 30%, reductie leadtime projecten van 15%.

VolkerWessels Telecom, Lieren
Manager engineering en projecten mobiele netwerken: mei 2006 – mei 2008
• Leiding geven aan, klantbeheer en Lean organiseren van een team van engineers, acquisiteurs en subcontractors in het kader van de uitrol van de mobiele gsm- en umts-netwerken van KPN, volgens het SLA. Resultaten: Verbetering engineeringsprocessen leidend tot 20% reductie opleverfouten.

Alfa Delta Compendium Procurement Professionals, Amsterdam
Manager supply chain & procurement: februari 2004 – april 2006
• Als externe senior procurement consultant en manager zijn bij ASMI en Vopak diverse technische / engineering inkooptrajecten (be-)geleid.

Fotolight bv, Indoor en Outdoor Advertising, Zwanenburg
Algemeen manager: januari 2002 – januari 2004
• Succesvolle commerciële en operationele reorganisatie van dit familie-reclameproductiebedrijf (25 medewerkers) na een interne crisis. Engineering-, planning- en productieprocessen zijn grondig herzien en nieuwe product-markt combinaties zijn ontwikkeld, o.a. door intensieve innovatietrajecten rondom innovatie LED-technologie voor diverse A-merken.

ORMIT Advanced Management Programma, Utrecht
Operations Manager: november 1998 – december 2001
• ORMIT ontwikkelt gedreven managers rondom persoonlijke leiderschapskwaliteiten. Zij worden ingezet op commerciële en operations management opdrachten in combinatie met een MBA opleiding bij TSM Enschede (diploma behaald).
• Operations opdrachten uitgevoerd:
- plantmanager bij Zwanenberg Food Group Distributiecentrum (110 fte),
- teammanager Cadans UVI sociale verzekering van een polisteam (24 fte),
- teammanager ICT bij Agentschap ministerie van Financiën (verbetering servicegraad van 20%),
- teammanager ICT bij NS. Opzet beheerteam rondom de nieuwe marketing database.

Compendium Procurement Consultants, Naarden
Consultant supply chain management en procurement: oktober 1995 – oktober 1998
• Analyse, Advisering en uitvoering van diverse inkoop- en supply chain besparings- en verbeteringstrajecten, zowel strategisch, tactisch als operationeel. Klanten: KLM, Swissair, PinkRoccade, Coberco. Inkoopresultaten / Besparingen gerealiseerd oplopend tot 30%

HG International, Hillegom
Commercieel export manager: september 1994 – september 1995
• Ondersteuning van buitenlandse agenten bij het vermarkten van de HG-producten.

Opleiding interimmanager

TSM Technology School of Management, Enschede
Diploma MBA als onderdeel van het ORMIT Advanced Management Programma: 1999 - 2001.

TU Eindhoven
Diploma ir. Technische Bedrijfskunde: 1986 - 1992.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Operational Excellence
Change Management
Performance verbetering
Lean / Agile Manufacturing

Talenkennis interimmanager

Nederlands moedertaal
Engels zeer goed
Duits zeer goed
Spaans goed

Overig

Een ervaren en allround manager die in korte tijd verbeteringen realiseert van processen, mensen en resultaten in met name technisch/industriële als ook service-omgevingen (o.a. Automotive, Advanced Printing, Telecom, Media, ICT, Food Logistics).
Met de klant als uitgangspunt is het continu verbeteren en innoveren mijn kracht en hierbij maak ik gebruik van een flinke gereedschapskist met leiderschaps-, verander- en projectmanagementtechnieken. Door te focussen op kwaliteit wordt de effectiviteit vergroot en kosten verlaagd. ‘Kwaliteit is doen wat is afgesproken’.

Mijn stijl is die van een echte people-manager en de rol van verbindende schakel tussen klanten, commercie en (technisch) specialisten is me op het lijf geschreven. Startend met een strategisch overzicht weet ik snel de belangrijke uitdagingen te herkennen om deze met betrokkenen op te pakken en te overwinnen. Door het creëren van een continue verbetercultuur en -structuur wordt verbeteren onderdeel van het dagelijks werk en wordt resultaatverbetering snel zichtbaar. Daarbij zoek ik naar verbinding met collega’s, ben ik warm in de omgang, open in relaties, helder over de inhoud en beschik over een ruim probleemoplossend vermogen.

Mijn ervaring is vanuit operations en project management gegroeid rondom de volgende gebieden:
• Management (Algemeen, operations/manufacturing)
• Relatie- en Accountmanagement
• Project Management / Training (o.a. Operational Excellence, Continu Verbeteren, Lean Six Sigma, Agile, QRM, TPM, ITIL)
• Supply Chain Management en Procurement / Inkoop

Ik typeer mijzelf als proactief, pragmatisch, ben internationaal georiënteerd en actie gericht. Daarbij ben ik ervaren in het (bege-)leiden en coachen van medewerkers op alle niveaus en als bruggenbouwer in een omgeving met vele belanghebbenden. Kortom; een bevlogen professional die altijd bezig is het beste uit mensen te halen en met het realiseren van de ultieme organisatie.


 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :