Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Senior Manager (COO, CFO, Coach)

Senior Manager (COO, CFO, Coach)

Erfahrungen

2000 - 2008 Geschäftsführer (alleinverantwortlich) einer Unternehmensgruppe des Sondermaschinen- und Anlagenbaus für Nahrunsmittel-, Pharma-, Mineral- und Chemiendustrie an drei Standorten in Süddeutschland, Norddeutschlan und Holland. 210MA, 60mio.Umsatz, 90% Export.
-Gesamtverantwortliche Führung des Unternehmens mit zwei unterschiedlichen Vertriebsgruppen / Märkte (Süß- und Backwarenindustrie einerseits und die Pharma- Mineral- und Chemieindustrie andererseits) und einer gemeinsamen Produktion(Sondereinzelfertigung)
- Ausbau und Unterstützung einer globalen Vertriebsorganisation für erklärungsbedürftige Prozesse, Maschinen und Anlagen
- Zusammenführung von zuvor im selben weltweiten Markt Produktbezogen getrennt operierenden drei Vertriebsorganisationen in eine einheitliche Organisation in der die Gebietsverkaufsleiter die Technologien aller Produktgruppen verkaufen können.
- Aufbau einer eigenen Vertriebs- und Service-Organisation in den USA.
-Turnaround /Sanierung des holländischen Standortes und Eingliederung in die Gruppen-Vertriebsorganisation.
-Verschnelzung des nordd. Standortes mit der südd. Muttergesellschaft.

1996 - 2000 Generalbevollmächtigter bei einem Unternehmen des Sondermaschinenbaus für die Süß- und Backwarenindustrie in Hamburg, 85MA, Umsatz 8mio., Export 90%
-Akquisition des Unternehmens (incl. Due Deligence)
-Gesamtverantwortliche Führung des Unternehmens.
- Turnaround / Sanierung und Reorganisation des Unternehmens von einem unternehmergeführten zu einem konzernorientierten Unternehmen
- Technische und vertriebliche Eingliederung in die Produktgruppe der Süß- und Backwarenmaschinen und Anlage.

1984 - 1996 Stellvertretender Geschäftsführer \"Controller\" Mitglied der Geschäftsleitung bei einem Unternehmen des Sondermaschinen- und Anlagenbaus für die Nahrungsmittelindustrie, der Pharma-, Chemie- und Mineralindustrie.180 MA, Umsatz 45mio. Export 85%
-Gesamtverantwortung für den kaufmännischen Bereich (Finanz- und Rechnungswesen), Materialwirtschaft (Lager, Versand und Einkauf) Personal und Verwaltung, EDV auch der Tochtergesellschaft Rotterdam von 1984 bis 1992.
- Sicherstellung der geplanten Ziele und Ergebnisse mittels moderner kaufmännischer Steuerungsinstrumente
- Sicherstellung ausreichender Liquidität: Verhandlungen mit Banken, Leasinggesellschaften, Kreditversicherungen sowie Working-Capital-Controlling.
- Unterstützung des Vertriebs in der Exportfinanzierung
- Führung der 40 unterstellten deutschen und holländischen Mitarbeiter in den Bereichen Controlling, Finanzierung, Finanz- und Rechnungswesen, Materialwirtschaft, Verwaltung, EDV
- Controlling, Erstellung von Budget und Forecast, Finanzplanung, monatliches Reporting (all in Englisch) und Auftragskalkulationen
- Aufstellung des Jahresabschlusses nach US GAAP und nach HGB
- Information an Gesellschafter und Betriebsrat
- Sicherstellung eines aussagefähigen Planungs- und Informationssystems
- Sicherstellung eines reibungslosen Überganges von amerikanischen zu japanischen Gesellschaftern (1992)
- Verantwortlich für den Verkauf der Tochtergesellschaft Rotterdam (1992)
- Verantwortlich für die Akquisition von eines Unternehmens in Hamburg und in Rotterdam incl. Due Delegence
- Einführung eines „Balanced Scorecard“ Systems

1975 - 1983 Controller bei einm Unternehmen des Sondermaschinenbaus (Einzelfertigung) 160 MA, 24mio. Umsatz
Sicherstellung der geplanten Ziele und Ergebnisse mittels moderner kaufmännischer Steuerungsinstrumente
Mitglied der Geschäftsleitung
- Sicherstellung ausreichender Liquidität: Verhandlungen mit Banken (incl. Exportfinanzierung) Leasinggesellschaften, Kreditversicherern sowie Working-Capital-Controlling
- Führung von 25 Mitarbeitern in den Bereichen Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, Kostenrechnung, EDV und Verwaltung
- Controlling, Erstellung von Budgets und Forecasts, Finanzplanung, monatliches Reporting (English) Auftragskalkulation
- Aufstellung der Jahres- und Monatsabschlüsse nach US-GAAP und HGB
-Information der Gesellschafter
-Verantwortlich für die erste Akquisition einer Tochtergesellschaft in Rotterdam (1981) incl. Due-Deligence und Vertragsverhandlung

1972 - 1975 Unternehmensberater und Auditor bei eine internationalen Wirtschaftsprüfungsunternehmen





Ausbildungen

Studium
1967 – 1970 Fachhochschule BWL Nürnberg
Fachrichtung Rechnungswesen und Kostenrechnung

1966 – 1967 Textilmaschinenfabrik, Egelsbach
Praktikum als Industriekaufmann im Rechnungswesen als Vorbereitung für das Studium


1965 – 1966 Wehrdienst Bundesgrenzschutz

Kaufm. Lehre
Ausbildung zum Industriekaufmann


Kernkompetenzen

Unternehmensführung,Internationalisierung (Export),
Turnaround/Sanierung und Akquisition,
Finanz- und Risikomanagement (Controlling)

Sprachen

Deutsch (Muttersprache)
Englisch (Verhandlungssicher)

Sonstiges

Unabhängig und sehr flexibel.

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :