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Interim Finance Manager

Interim Finance Manager

Erfahrungen

Interim Management

10/10 - heute De-Vau-Ge Gesundkostwerk GmbH, Lüneburg
(Branche: Lebensmittel – Herstellung & Vertrieb von Frühstückscerealien, Müsli, Müsliriegeln und Fruchtschnitten; ca. 1.000 Mitarbeiter; ca. € 270 Mio. Umsatz)
Interim Finance Manager
Aufgaben:
• Accounting (HGB, IFRS) für 11 Firmen
• Führungsverantwortung 5 Mitarbeiter
Erfolge:
• Fast Close
• Prozess-Verbesserungen

05/10 – 05/10 Terex GmbH, Ganderkesee, Dortmund & Langenburg
Interim Finance Manager
Aufgaben:
• Abwicklung Terex GmbH Residual / Old Atlas
• Unterstützung der Atlas Maschinen GmbH

04/10 – 05/10 Atlas Maschinen GmbH, Ganderkesee (übernimmt den Geschäftsbereich Atlas der Terex GmbH)
Interim Finance Manager
Aufgaben:
identisch mit Terex GmbH (ohne US-GAAP, SOX)

08/09 – 04/10 Terex GmbH, Ganderkesee
(Branche: Herstellung & Vertrieb von Baumaschinen – Mobil-, Raupen- und Zweiwegebagger sowie LKW-Ladekrane; 800 Mitarbeiter; ca. € 150 Mio. Umsatz); US-amerikanische Muttergesellschaft, börsennotiert; Konzernumsatz: US-$ 9 Mrd. (drittgrößter Baumaschinenkonzern weltweit)
Interim Finance Manager
Aufgaben:
• Accounting (HGB, US-GAAP), Finance, Credit & Collection, SOX
• Führungsverantwortung 11 Mitarbeiter
Erfolge:
• Fast Close
• Forderungs- und Cash-Management
• Restrukturierung / Prozess-Verbesserungen
• Sanierung

08/08 – 02/09 Tele Columbus GmbH, Hannover
(Branche: Breitbandkabel; 650 Mitarbeiter; ca. € 330 Mio. Umsatz) gehört zum Orion Cable / Escaline-Konzern; Private Equity
Interim Finance Project Manager
Aufgaben:
• Konzernrechnungswesen (70 Firmen), Finanz- und Debitorenbuchhaltung,
• Führungsverantwortung 45 Mitarbeiter
Erfolge:
• IFRS-Einführung
• Shared Service: SLA-Administration nach einem € 500 Mio.-Verkauf
• Abwicklung diverser Finanz-Projekte

07/07 – 08/08 Servox GmbH, Troisdorf
(Branche: Medizinprodukte; 210 Mitarbeiter; ca. € 33 Mio. Umsatz); deutscher Investor (Droege)
Interim Manager Finance & Controlling
Aufgaben:
• Accounting (HGB, IFRS), Finanzen, Controlling, Reporting, Invoicing sowie Credit & Collection
• Führungsverantwortung 22 Mitarbeiter
Erfolge:
• Einführung von Fast Close am 3. Arbeitstag (vorher 10. Arbeitstag)
• Neuorganisation aller Finance-Bereiche: Einführung diverser tools (Controlling; Forecast; Budgetierung; Reporting; Cash Management)
• Senkung der DSO um 10 Tage

Festanstellung

03/03 – 06/07 KCI Medizinprodukte GmbH, Wiesbaden;
Verkauf & Vermietung von Medizinprodukten; US-amerikanische Muttergesellschaft, börsennotiert; Konzern: 1,5 Mrd Umsatz / 6.000 Mitarbeiter in 2007
Lokale Einheit: € 100 Mio Umsatz / 460 Mitarbeiter
Financial Controller
Aufgaben:
• Verantwortung für Deutschland, Österreich und Schweiz, Finanzen, Controlling, Accounting (US-GAAP, IFRS und HGB), Reporting, Credit & Collection, Invoicing, Purchasing, Fleet Management, IT, SOX
• Führungsverantwortung 40 Mitarbeiter
Erfolge:
• Senkung der DSO um 20 Tage
• Projektleitung Umstellung von Exact auf Oracle: Termingerechter Abschluß
• Projektleitung SOX: Termingerechte Einführung und permanente Überwachung
• Einführung von Fast Close am 4. Arbeitstag (vorher 8. Arbeitstag)

07/00 – 02/03 TMP Worldwide (PMM Management Consultants GmbH), Frankfurt; Personalberatung; US-amerikanische Muttergesellschaft, börsennotiert;
Konzern: 0,8 Mrd Umsatz / 3.000 Mitarbeiter in 2003
Lokale Einheit: € 40 Mio. Umsatz / 160 Mitarbeiter
Manager Finance & Accounting
Aufgaben:
• Verantwortung für Deutschland, Österreich und Schweiz, Finanzen, Accounting (US-GAAP, IFRS und HGB), Planning (Budget & Forecast), Reporting, Controlling und Project Controlling, Invoicing, Credit & Collection, Purchasing, General Administration
• Führungsverantwortung 12 Mitarbeiter
Erfolge:
• Projektleitung Umstellung von Sage KHK auf Oracle: Termingerechter Abschluß
• M&A: Zentralisierung der kaufmännischen Verwaltung
• Einführung eines Central Purchase Konzepts für 10 Firmen
• Entwicklung eines Finance Shared Service Models

04/93 – 06/00 DHL Worldwide Express GmbH, Langen (Branche: Expresslieferung; 3000 Mitarbeiter; € 300 Mio. Umsatz)
01/99 – 10/99 Kaufm. Geschäftsführer (interimistisch)
unten genannte Aufgaben sowie:
• Controlling, General Administration, Fleet Management, Purchasing, Facility Management, Einführung eines European Finance Shared Service Concepts
• Führung von ca. 140 Mitarbeitern
04/93 – 12/98 Manager Finance & Accounting (ppa.)
Aufgaben:
• Accounting (US-GAAP und HGB), Invoicing (Local, Inbound & Outbound) seit 1996, Credit & Collection, Query handling, Customs duty, Reporting
• Führung von ca. 90 Mitarbeitern
• Prokura in 1994 und regelmäßige Vertretung des Kaufm. Geschäftsführers
Erfolge:
• Senkung der DSO um 15 Tage
• Projektleitung Umstellung auf Oracle: Termingerechter Abschluß
• Einführung eines Image Scanning Systems zur Archivierung der Versandscheine

12/90 – 03/93 Euro Electronic Rent GmbH, Darmstadt (Branche: Vermietung; 70 Mitarbeiter; € 20 Mio. Umsatz)
Kfm Leiter / Controller (ppa.)
Aufgaben:
• Accounting (UK-GAAP und HGB), Reporting, Controlling, Budget und monatliche Planung, Finanzen, Credit & Collection, Personal, Administration, IT
• Führungsverantwortung 10 Mitarbeiter

04/89 – 12/90 Quantum GmbH, Frankfurt (Branche: EDV; 45 Mitabeiter; € 200 Mio. Umsatz)
Kfm. Leiter / Controller (ppa.)
Aufgaben:
• Finanzen, Accounting (US-GAAP und HGB), Controlling, Credit & Collection, Personal, General Administration, Auftragsabwicklung
• Führungsverantwortung 10 Mitarbeiter

11/88 – 03/89 Imprimis Technology GmbH, Frankfurt (Tochter der Control Data; Branche: EDV; 50 Mitarbeiter; € 80 Mio. Umsatz)
Kfm. Leiter / Controller
Aufgaben:
• Controlling, Budgetierung und monatliche Fortschreibung, Buchhaltung (US-GAAP und HGB), Abwicklung der Kundenaufträge, Rechnungsstellung und Debitorenüberwachung, Reporting, Im- und Export, Zoll und Logistik, Allgemeine Verwaltung
• Führungsverantwortung 15 Mitarbeiter

09/79 – 10/88 Control Data GmbH, Frankfurt (Branche: EDV; 400 Mitarbeiter; € 200 Mio. Umsatz)
07/87 - 10/88 Manager Finance & Administration OEM
Aufgaben:
• Planung und Budgetierung, Eingangs- und Bestandskontrolle, Rechnungsstellung und Debitorenüberwachung, Preisfindung und Vertragsgestaltung, Accounting (US-GAAP und HGB), Reporting & Controlling
09/84 – 06/87 Manager Product Family Accounting
Aufgaben:
• Betriebsabrechnung, Kostenplanung, -erfassung, -kontrolle, Bestandskontrolle, Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Vertragsinterpretationen, Rechnungsstellung
12/81 – 08/84 Gruppenleiter
09/79 – 11/81 Spezialist Finanz- und Rechnungswesen


Ausbildungen

11/79 Universität Mannheim, Diplom-Kaufmann

07/74 Wirtschaftsgymnasium Mannheim, Abitur


Kernkompetenzen

Langjährige Berufs- und Führungserfahrung in Tochterfirmen von internationalen Unternehmen (insbesondere US-amerikanische Firmen), Erfahrung in der kaufmännischen Leitung, Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Administration, Organisation, Auftragsabwicklung, Einkauf, IT, Logistik und Personal.

Sprachen

Deutsch: Muttersprache
Englisch: Verhandlungssicher
Spanisch: Grundkenntnisse


Sonstiges

IT-Kenntnisse

MS-Office: sehr gut (Excel, PowerPoint, Word); Grundkenntnisse Access
Oracle: sehr gut
Navision: gut
SAP R/3 (FI/CO): gut
Exact: gut
Datev: gut
SoftM: gut
Hyperion (HFM): gut
Chrystal Reports: gut
Discoverer: gut
KHK: gut


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