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Finanzfachmann

Erfahrungen

seit 1998 Leiter Finanzen und Controlling bei einer bbekannter Schweizerischen NPO, Bilanzsumme 450 Mio.
Ertragseingang 140 Mio. 300 MA
- Einführung einer Standardkostenrechnung
- Umstellung der Rechnungslegung auf Swiss GAAP FER
- Erstellen der Controllingberichte
- Konsolidierung
- Erstellen des Geschäftsberichtes
- Verantwortlich für den Budgetprozess
- Liquiditätsplanung
- Mittel- und langfristige Finanzplanung
- Vermögensverwaltung (extern)
- Personalführung
- Mitglied des Stiftungsrats der Personalvorsorgestiftung

1997 - 1998 Finanz- und Personalchef in CH-KMU, Maschinenbau,
Ums, 27 Mio. 70 MA
- Führung der Bereiche Finanzen und Personal
- Verantwortlich für die interne und externe Berichterstattung
- Finanzielle Überwachung der ausl. Tochtergesellschaften
- Organisation und durchführen von Verwaltungsratssitzungen

1995 - 1997 Finanz- und Personalchef in CH-KMU, Maschinenbau und Handel,
Ums. 25 Mio., 90 MA
- Führung der Bereiche Finanzen und Personal
- Verantwortlich für die interne und externe Berichterstattung
- Troubleshooter, durchführen einer Sanierung mittels Auffanggesellschaft bis und mit Wiederverkauf derselben.
- Reorganisieren der Administration inkl. Einführung einer neuen IT-Applikation
- Führung der US-Verkaufsorganisation

1992 - 1994 Finanz- und Personalchef in CH-KMU, Produktion Instrumenten für die Augenchirurgie, Ums. 32 Mio., 80 MA
- Führung der Bereiche Finanzen und Personal
- Verantwortlich für die interne und externe Berichterstattung
- Reorganisierung des Finanz- und Rechnungswesen
- Einführung einer Kostenrechnung
- Regorganisieren der Gesamtunternehmung in Bezug auf Sortimentsbereinigung und Kapazitätsoptimierung
- Lösen von Finanzierungs- und Steuerfragen.
- Finanzielle Überwachung der US-Tochtergesellschaft
- Konsolidierung

1986 - 1992 Finanz- und Personalchef in CH-KMU, Verpackungsbranche, Ums. 30 Mio., 120 MA
- Führung der Bereiche Finanzen und Personal
- Verantwortlich für die intrne uns externe Berichterstattung inkl. Kostenrechung
- Mitglied des Stiftungsrats der Personalvorsorgestiftung

1984 - 1986 Konzerncontroller in einem Maschinen- und Anlagenbaukonzern
- Ressortführung (ca. 15 Personen)
- Konsolidierung Konzerngruppe CH
- Verantwortlich für den Abschluss der Konzerngruppe CH

1973 - 1984
- Kaufm. Lehre
- Mitarbeiter in diversen Unternehmen immer im Bereich Finanz- und Rechnungswesen

Ausbildungen

Volksschule 9 Jahre
Kaufm. Lehre 3 Jahre
Dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling, 4 Jahre berufsbegleitend
Div. Führungsseminare
Div. Spracherneuerungskurse
Zusatzlehrgang Swiss GAAP FER

Kernkompetenzen

Allrounder, Praktiker im Finanz- und Rechnungswesen
Troubleshooter
Einführung Kostenrechnung
Projektleitung

Sprachen

Deutsch
Englisch

Sonstiges

SAP R3 - Kenntnisse
Excell, Word

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