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Unternehmensberatung bzw. Leitungsfunktion

Unternehmensberatung bzw. Leitungsfunktion

Erfahrungen

Seit Januar 2000 selbständiger Unternehmensberater

Geschäftsführer und Gesellschafter meines beratenden Ingenieurbüros/GmbH mit den Aufgaben:
- Geschäftsführung
- Beratung
- Konzepterstellung und Vertrieb
Schwerpunkte der Beratung:
- KVP, Kaizen, Prozessoptimierung, Total Productive Maintenance (TPM), Just in time,
- Qualitätsmanagement
- Instandhaltung
- Change
- Teamcoaching, Führung, technische Beratung
Kunden: DaimlerChrysler AG, Deutsch Bahn AG, Schering, Behr, u.a.

Seit 08/07 Interimsmanagement als „Leiter Netzdienstleistungsvertrieb“ bei der Stadtwerke Düsseldorf AG, Projektleiter „Innovative Stadtbeleuchtung (Gewinn der europaweiten Ausschreibung Düsseldorf)
Beratung im Bereich der Öffentlichen Beleuchtung


1978 – 1978 Elektroanlageninstallateur bei der Firma Kreul in Marl
1985 – 1988 Angestellter bei der Ruhrkohle AG, Bergwerk General Blumenthal
1988 – 1990 Fahrsteiger bei der Ruhrkohle AG, Bergwerk General Blumenthal
1990 – 1991 Obersteiger bei der Ruhrkohle AG, Bergwerk General Blumenthal
1991 – 1994 Elektrobetriebsführer bei der Ruhrkohle AG, Bergwerk General Blumenthal
1994 – 1998 Bereichsleiter Elektrobetrieb bei der Ruhrkohle AG, Bergwerk Blumenthal/Haard
1998 – 1999 Bereichsleiter Technik bei der Ruhrkohle AG, Bergwerk Blumenthal/Haard

Aufgaben und Tätigkeiten während der Bereichsleiterzeit
- Personelle, organisatorische Leitung des Bereiches Technik (900 Mitarbeiter)
- Gestaltung des Veränderungsprozesses
- Verlagerung von Arbeitsplätzen zu anderen Bergwerken
- Coaching eines Baufeldteams (Abteilungsleiter und Reviersteiger)
- Projektmitglied „Organisationsentwicklung“
- Aufbau und Moderation eines Planungsteams
- Einführung von KAIZEN auf dem Bergwerk
- Gründer und Mitglied im KAIZEN-Team
- Planung und Durchführung von KAIZEN-Workshops
- Beteiligung an der Neugestaltung des Verbesserungsvorschlagswesens
- Initiator und Mitglied im Projekt „SAP und Organisation“
- Mitglied in der Arbeitsgruppe „Mitarbeiterbefragung“
- Leiter des Arbeitskreises „Funktechnik im Bergbau“
- Projektbeteiligung „Personalentwicklungskonzept“ im Konzern
- Teilprojektleitung „Instandhaltungsmanagement“ im Konzern
- Mitglied in der Arbeitsgruppe „Bereichsleiterprofil 2005“ in der Ruhrkohle AG



Ausbildungen

1981 – 1985 Fachhochschulstudium an der Fachhochschule Bochum
Fachrichtung Energietechnik
Abschluss: Dipl. Ingenieur Elektrotechnik

1975 -1978 Elektroanlageninstallateur bei der Firma Kreul in Marl

1979 – 1980 Unteroffiziersausbildung bei der Bundesmarine

1980 – 1981 Führungsmittelelektroniker bei der Bundesmarine




Kernkompetenzen

- Leitung großer Unternehmensbereiche
- sicheres, überzeugendes Auftreten
- Teamfähigkeit und Flexibilität
- Kooperative Führung von Mitarbeitern auch in Veränderungsprozessen
- Einfühlungsvermögen
- Sozialkompetenz
- Verhandlungsgeschick
- sicherer Umgang mit Kooperationspartnern und Kunden
- Ausrichtung von Organisationseinheiten
- ausgeprägte Fähigkeit zur Optimierung von Prozessen


Sprachen

Deutsch, Englisch

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