Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Leiter Controlling / Leiter Finanz- und Rechnungswesen / Con

Leiter Controlling / Leiter Finanz- und Rechnungswesen / Con

Erfahrungen

Interim Manager / Berater Neuausrichtung Projektcontrolling & Produktkalkulation:
05/2014 - 09/2014, Automobilzulieferer, 1.100 MA, 200 Mio. € Umsatz
Aufbau eines Excel-gestützten Templates zur Erstellung von Businessplänen und von Forecast-Rechnungen für Projekte und Produkte / zur Ermittlung von Kosten und von Preisen für Angebote (Target Costing) / zur Erstellung von Investitions-/Cash-Flow-Rechnungen und von Kalkulationen / Neustrukturierung der Projektergebnis-rechnung / Cost Monitoring / Reporting / Optimierung der Stundensatzrechnung / Update der Stundensätze / Mitarbeiter-Training

Berater / Interim Leiter Finanz- und Rechnungswesen:
10/2013 - 12/2013, Ladenbau, Baden-Württemberg
ca. 45 MA
ca. 5,0 Mio. Euro Umsatz
Steuerung des operativen kaufmännischen Tagesgeschäfts (Buchhaltung, Rechnungswesen),
Erstellen der Finanzplanung,
Überwachen des Zahlungsverkehrs,
Forderungsmanagement,
Erstellen der monatlichen Abschlüsse und des Berichtswesens,
Überprüfung und Aktualisierung von Kalkulationen

Interim-Manager stellvertretender Leiter Werkscontrolling:
06/2013 - 09/2013, Folienhersteller, Bayern
ca. 3.000 MA
ca. 1,5 Mrd. Euro Umsatz
Reporting nach IFRS,
Budgetplanung,
Erstellung von Forecasts, von Soll-/Ist-Vergleichen, von Analysen und von Wirtschaftlichkeitsrechnungen,
Prüfen und Erstellen von Kalkulationen,
Unterstützung bei Projekten,
Personalverantwortung für 2 Mitarbeiter (im Vertretungs-fall),
Zusammenarbeit mit der Buchhaltung, dem Controlling Operations und dem Corporate Controlling

Interim Business Unit Controller BMW:
03/2013 – 05/2013, Automobilzulieferer, Baden-Württemberg
ca. 12.000 MA
ca. 4,3 Mrd. USD Umsatz
Abbildung ganzheitlicher Wirtschaftskalkulationen / Business Pläne für Projekte mittels eines Excel-Kalkulations-Templates,
Koordination der Informationsbeschaffung aus den Fach-abteilungen Vertrieb, Entwicklung, Produktion und anderen Controlling-Abteilungen,
Dokumentation der Kalkulationsprämissen,
Präsentation der Kalkulationsergebnisse (Projekt P&L) und des Business Plans vor dem Management,
Erstellung von Updates,
Abweichungsanalysen im Bereich Vertrieb, Produktkosten,
Ad-hoc-Aufgaben

Berater KMU:
02/2013 – 04/2013, Warenpräsentations-, Shop in Shop-Systeme, Baden-Württemberg
50 MA
5,0 Mio. € Umsatz
Plausibilisierung der Inventur
Geschäfts-, Budgetplanung
Liquiditätsplanung

09/2012 – 11/2012, Metallveredelung, Armaturen, Metallbearbeitung
Aktualisierung der Profit-Center-Rechnung
Update von Stundensätzen
Unterstützung bei der Budgetplanung

Interim-Manager Werkscontrolling Schwerpunkt Investitions-
management:
03/2012 - 07/2012, Automobilzulieferer, 2.000 MA, 1 Mrd. € Umsatz
Bearbeiten von Investitionsanträgen / Budgetieren und Überwachen von Investitionsprojekten (in SAP IM) / Erstellen von Wirtschaftlichkeitsrechnungen und der Investitionsplanung / Konsolidierung, Forecasting und Reporting des CAPEX / Review der Erreichung der Vorgaben aus Investitionsanträgen für ausgewählte abgeschlossene Investitionen

Interim Manager / Berater Neuausrichtung Projektcontrolling & Projektkalkulation:
06/2011 - 12/2011, Automobilzulieferer, 700 MA, 400 Mio. € Umsatz
Aufbau eines Excel-gestützten Templates zur Erstellung von Businessplänen und von Forecast-Rechnungen für Projekte und Produkte / zur Ermittlung von Kosten und von Preisen für Angebote (Target Costing) / zur Erstellung von Investitions-/Cash-Flow-Rechnungen und von Kalkulationen /
Neustrukturierung der Projektergebnisrechnung / Cost Monitoring / Reporting / Optimierung der Stundensatz-rechnung / Update der Stundensätze / Mitarbeiter-Training

Interim-Manager Projektcontrolling:
03/2011 - 05/2011, Entwicklungspartner Automobilindustrie, 1.600 MA, 200 Mio. € Umsatz
Target Costing / Budgetierung und Nachverfolgung von Projektkosten / Erstellen von Produktkalkulationen, von Preis-/Kostenvergleichen, von Projektergebnisrechnungen und von Forecasts / Reporting nach IFRS / Steuerung der Einhaltung der Kostenziele / Mitarbeit bei der Budget-planung und bei der Einführung von SAP R/3

Interim-Manager Werkscontrolling:
11/2010 - 02/2011, Stanz- und Druckgusstechnologie, 1.200 MA, 200 Mio. € Umsatz
Ermittlung von Stundensätzen / Unterstützung bei
Jahresabschlussarbeiten / Inventur / Zusammen-
Arbeit mit dem Wirtschaftsprüfer / Reporting nach
IFRS / Überprüfung von Kalkulationen / Erstellung
von Forecasts, von Soll-/Ist-Vergleichen und von
Analysen / Weiterentwicklung des Investitions-
managements

Interim-Manager Werkscontrolling:
06/2010 - 10/2010, Aluminiumverarbeitung, 1.800 MA, 550 Mio. € Umsatz
Budgetplanung / Erstellung von Forecasts, der Werks-P&L, des Reportings und der Produktgruppen-Ergebnisrechnung / Durchführen von Soll-/Ist-Vergleichen, von Analysen, von Cash-Flow- und von Wirtschaftlichkeitsrechnungen / Zusammenarbeit mit dem Shared Service Center und dem Business-Unit Controlling

Interim-Manager stv. Leiter Business-Unit Controlling:
09/2009 - 06/2010, Papierindustrie, 3.600 MA, 800 Mio. € Umsatz
Budgetplanung / Unterstützung bei der Strategieplanung, bei der Erstellung von Forecasts und der Monatsabschlüsse / Reporting (HGB/US-GAAP)/ Durchführung von Analysen (SAP R/3)/ Sonderaufgaben für den Finance Director

Interim-Manager Group Controlling:
02/2009 - 04/2009, Automobilzulieferer, 3.300 MA, 350 Mio. € Umsatz
Konzeption und Aufbau eines Planungstools für die Fore-cast-, Budget- und MTP-Planung / Koordination der Planung

Interim-Manager Werkscontrolling:
11/2008 - 01/2009, Gießerei (Start-up-Unternehmen), 55 MA, ca. 8 Mio CHF Umsatz
Aufbau Werkscontrolling / Ermittlung von Stundensätzen / Support bei der Erstellung des Jahresabschlusses / Reporting nach IFRS / Inventur / Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsprüfer / Unterstützung bei der Einführung von SAP R/3 / Beratung der Geschäftsleitung in allen kauf-männischen Belangen

Leiter Controlling Division Automotive; Manager auf Zeit:
04/2008 - 09/2008, Automobilzulieferer, 15.000 MA, 3.5 Mrd. CHF Umsatz
Sicherstellung des Controllings der Division / Reporting der Abschlüsse / Leiten des Controlling-Teams / Budget-planung / Projektcontrolling / Projekte und Sonderaufgaben

Interim-Manager Werkscontrolling:
11/2007 - 06/2008, Bauzulieferer/Spritzgusstechnik, 90 MA, 18 Mio. € Umsatz
Budgetplanung/ Erstellung von Forecasts, des Reportings und der Werks-G&V / Durchführen von Soll-/Ist-Vergleichen, von Analysen und von Wirtschaftlichkeitsrechnungen / Über-prüfung von Kalkulationen / Bestandsoptimierung / Werkscontrolling

Interim-Manager Unternehmensplanung/Controlling:
09/2007 - 03/2008, Medizintechnik, 17.000 MA, 3 Mrd. € Umsatz
Unterstützung bei der Budgetplanung / Implementierung einer Profit-Center Rechnung / Einführung einer systematischen Produkt-Nachkalkulation / Weiterentwicklung des R&D-und Produktionscontrollings

Interim-Manager Controlling/Kostenrechnung:
06/2007 - 08/2007, Hydraulikindustrie, 1.500 MA, 190 Mio. € Umsatz
Berechnung von Stundensätzen / Implementierung einer Projektkostenrechnung

Interim-Manager Programm Controlling:
03/2006 - 04/2007, Automobilzulieferer, 60.000 MA, 11 Mrd. € Umsatz
Projektcontrolling / Budgetierung und Nachverfolgung von Projektkosten / Erstellen von Businessplänen, von Forecasts, des Reportings, von Kalkulationen und von Wirtschaftlichkeitsrechnungen / Unterstützung und Beratung des Management- bzw. Projektteams in allen kaufmännischen Belangen

freier Mitarbeiter für eine Unternehmensberatung (Freelancer): 01/2006 - heute
Beratung und Einführung von Controlling- und Kostenrechnungssystemen bei mittelständischen Unternehmen, Restrukturierung, Prozeßoptimierung, IT

Interim-Controller:
06/2005 - 01/2006, Maschinenbau, 50 MA, 20 Mio. € Umsatz
Erstellen des Reportings, Ergebnisrechnung / Produktions- & Projektcontrolling / Finanzcontrolling / Budgetierung / Beratung des Geschäftsführers / Zusammenarbeit mit dem
Business Unit Controlling

Interim-Controlling:
02/2005 - 05/2005, Werkzeughersteller, 210 MA, 45 Mio. € Umsatz
Erstellung des Reportings, Forecasts, Ergebnisrechnung / Durchführen von Soll-Ist-Vergleichen, Analysen / Korrektur-maßnahmen einleiten / Bestands- und Investitionsüber-wachung / Wirtschaftlichkeitsrechnungen /Produktions-controlling / Beratung des Managements / Zusammenarbeit mit dem Group Controlling

Freier Mitarbeiter / Berater SAP-Einführung:
02/2004 - 12/2004, Automobilzulieferer, 13.000 MA, 2 Mrd. € Umsatz
* Mitarbeit bei der Erstellung von Pflichtenheften (blue prints)
* Erstellung von Dokumentationen
* Übersetzung der Unterlagen in die englische Sprache für die SAP R/3-Module FI und CO.

Festanstellungen:

Leiter Controlling / Leiter Finanz- und Rechnungswesen:
07/2000 - 12/2002, Elektroindustrie, 240 MA, 42 Mio. € Umsatz
Erstellen der Planung, Budgetierung, Forecasts /Reporting / Kosten- & Projektcontrolling / Produktions- & Vertriebs-controlling / Kalkulation / Durchführen von Produktivitäts- & Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Analysen / Erstellen der
Abschlüsse (HGB/US-GAAP), Kennzahlen / mtl. Ergebnis-rechnung / Soll-Ist-Vergleiche / Projektarbeiten (Unter-nehmensbewertung) / Mitarbeit bei der Prozeßoptimierung /
Beratung des Standortleiters und der Profit-Centerleiter / Zusammenarbeit mit dem Group-Controlling /Datenschutz-beauftragter /
Buchhaltung / Finanzplanung
Personalverantwortung für bis zu 4 Mitarbeiter

Controller im Zentralen Controlling:
01/1998 - 06/2000, Automobilzulieferer, 8.000 MA, 1 Mrd. € Umsatz
Koordination und Mitarbeit bei der Planung, Budgetierung / Durchführen von Vorschaurechnungen, Soll-Ist-Vergleichen, Abweichungsanalysen, Erstellung von Investitions-, Wirtschaftlichkeitsrechnungen / Investitionscontrolling / Projektarbeiten Migration R/2 -> R/3

Werkscontroller:
07/1996 - 12/1997, Autombilzulieferer, 1.400 MA, 200 Mio. € Umsatz
Initiieren und Begleiten der Planung, Budgetierung / Durchführen von Soll-Ist-Vergleichen /Korrekturmaßnahmen einleiten / Bestands- und Investitionsüberwachung / Inves-titions-, Wirtschaftlichkeitsrechnungen / Projektcontrolling

Trainee / Geschäftsbereichscontroller:
03/1992 - 06/1996, Maschinenbau, 12.000 MA
Traineeprogramm / Mitarbeit bei der Planung / Forecasts / Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen / Abweichungs-analysen / Wirtschaftlichkeitsrechnungen /Berichtswesen / Projektleitung


Ausbildungen

10/1985 – 08/1989 Betriebswirtschaftslehre,
Fachrichtung Fertigungsbetriebswirtschaft an der Fachhochschule Heilbronn
Abschluß: Diplom - Betriebswirt (FH)

09/1989 – 02/1992 Aufbaustudium Wirtschaftsingenieurwesen an der Fachhochschule für Technik, Mannheim
Abschluß: Diplom - Wirtschaftsingenieur (FH)


Kernkompetenzen

Rechnungswesen/Controlling, Werks-, Produktions-, Projekt-, Investitionscontrolling, Unternehmensplanung & -beratung, Restrukturierung, Prozeßoptimierung, Projektmanagement

analytisches/konzeptionelles Denken, Flexibilität & Mobilität, Durchsetzungsvermögen, Zielstrebigkeit, hohe Leistungsmotivation


Sprachen

Englisch (gut)
Französich

Sonstiges

SAP-R/3 FI/CO, SAP-BW, Hyperion, MS-Office, Projektmanagement, Ausbilder-Eignungsprüfung, Führungserfahrung, gutes technisches Verständnis

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :