Flex Manager
De top 21176 Flexmanagers van Nederland
21176 professionals

 Beschikbaarheid opvragen

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Project Manager en Interim Supply Chain Manager

Project Manager en Interim Supply Chain Manager

Werkervaring interimmanager

2005 – heden – Zelfstandig project manager/consultant
aug 2017 - dec 2017
Konings Drinks BV – co-packer diverse vruchtensappen
- Supply Chain Consultant en interim Logistiek Manager
- Implementatie verbeterde capaciteitsplanning voor de logistieke afdeling
- Implementatie verbeterde aansturing en opvolging (dag-/weekrapport) binnen logistiek
- Ondersteund bij verbeteringen van de logistieke processen

okt 2016 - jul 2017
ZNA – Ziekenhuis (in opdracht van Nova Reperta)
- In kaart brengen van procesverbeteringen in het kader van JCI accreditatie

aug 2014 - jun 2016
Farm Frites International – producent diverse aardappelproducten
- Interim Teamleader Planning (voor de site Lommel)
- Verantwoordelijk voor: productieplanning 4 productielijnen, aardappelplanning en bestellen van alle benodigde materialen – dozen, folies, olie, pallets en floorstock artikelen
Voornaamste resultaat:
- Integratie productieplanning site St. Truiden binnen de planningsafdeling van Lommel
- integratie van de aardappelplanning binnen de planningsafdeling van Lommel
- implementatie verbeterde planningsmethodiek voor de verse friet

mrt 2014
Vincent van Gogh – GGZ instelling (in opdracht van Accezz International)
- Analyse poliklinische zorg

jul 2013 - aug 2013
Carint Reggeland Groep – zorginstelling (in opdracht van P5COM)
- Ondersteuning bij het opstellen van het pakket van eisen voor een nieuw IT systeem voor de kolom Maatschappelijke Ontwikkeling

mei 2012 - nov 2013
EDC GmbH – producent CD / DVD
- Implementatie verbeterde lange termijn capaciteitsplanning
- Implementatie verbeterde produktie- en korte termijn capaciteitsplanning
- Implementatie verbeterde aansturing en opvolging (dag-/weekrapport) binnen productie
- Ondersteund bij de implementatie van een nieuw SAP schedulingspakket
- Analyse customer service afdelingen
Resultaat: Productiviteitsverhoging binnen de afdeling Fertigung en Packerei met minimaal 20%

sep 2011 - sep 2013
Konings NV – producent sappen en ciders / co-packer diverse dranken
- Kostprijscalculatie model en offerte opvolgingstool ontwikkeld
- Verbetering productieplanning van de fruitverwerking en de bereiding van gistingen
- Verbetering korte en lange termijn capaciteitsplanning van zowel de productielogistiek als in- & outbound logistiek

jul 2011 - aug 2011
Mensura EDPB – Externe Dienst voor Preventie en Bescherming op het werk
- Analyse sales-activiteiten van het departement Risicobeheersing ten aanzien van het dienstenaanbod binnen de verschillende welzijnsdomeinen

feb 2011 - mrt 2012
Encare Arbozorg
- Implementatie VerzuimXpert – een IT systeem voor de registratie van het ziekteverzuim van de medewerkers van de bij deze arbodienst aangesloten klanten

mrt 2010 - sep 2011
Mensura EDPB – Externe Dienst voor Preventie en Bescherming op het werk
- Implementatie verbeterde lange en korte termijn capaciteitsplanning van de uit te voeren medische onderzoeken en bedrijfsbezoeken
- Implementatie weekrapporten binnen de departementen Medisch Toezicht en Risicobeheersing
Resultaat: Organisatiedoelstelling van minimaal 70% klantgebonden tijd binnen de 4 regio’s voor de verschillende functionarissen binnen deze departementen gerealiseerd

mei 2009 - feb 2010
Carint Reggeland Groep – zorginstelling (in opdracht van P5COM)
- Begeleiding van de pilot implementatie van POS (Planningsondersteuning systeem) binnen de thuiszorgteams van Delden
- Implementatie capaciteitsplanning en weekrapport voor de dagvoorzieningen en thuisbegeleidingsactiviteiten
- Implementatie capaciteitsplanning en dag-/weekrapport voor de Meld & Zorgcentrale

feb 2009
Hunkemöller – kledingketen gespecialiseerd in lingerie (in opdracht van EffCo)
- Analyse van de 5 belangrijkste filialen

mrt 2008 - apr 2009
AUV Groothandel (in opdracht van M-Consult)
- Herinrichting van het onderhandelingsproces voor de inkoop van diergeneesmiddelen, diervoeders, instrumentarium etc.
- Verbetering aansturing en opvolging van de strategische inkopers
Resultaat: Margeverbetering van 3%
- Implementatie verbeterde capaciteitsplanning voor de logistieke activiteiten
- Implementatie verbeterde aansturing en opvolging (dag-/weekrapport) binnen de logistieke afdeling
Resultaat: Productiviteitsverhoging met 21%

mrt 2008
Mercator – verzekeringsmaatschappij (in opdracht van EffCo)
- Analyse van de afdelingen Agentenbeheer, Betwiste Zaken, Inningen en Polisbeheer

nov 2007 - feb 2008
Smulders Projects – metaal constructiebedrijf (in opdracht van A2Z Consulting)
- Analyse van twee Poolse productiebedrijven

mrt 2007 - okt 2007
Smulders Projects – metaal constructiebedrijf (in opdracht van M-Consult)
- Implementatie verbeterde project/productie- en capaciteitsplanning van funderingen voor offshore windmolens
- Implementatie verbeterde aansturing en opvolging (dag-/weekrapport) binnen productie
Resultaat: productiviteitsverhoging met 15%

sep 2006 - jan 2007
Rode Kruis Vlaanderen (in opdracht van M-Consult)
- Verbetering effectiviteit project management

jan 2006 - aug 2006
Konings NV – producent sappen en ciders / co-packer diverse dranken
- Interim Logistiek Manager
- Verantwoordelijk voor: inbound logistiek, productie logistiek, de shuttle tussen de productie locatie en het warehouse, het warehouse en het transport binnen België

nov 2005
Tenneco Automotive – schokbreker fabrikant (in opdracht van M-Consult)
- Analyse diverse afdelingen

mei 2005 - okt 2005
Konings NV – producent sappen en ciders / co-packer diverse dranken (in opdracht van IBC)
- Introductie lange termijn planning en weekplanning voor alle bottelingslijnen
- Implementatie verbeterde aansturing en opvolging (dag-/weekrapport) binnen productie

apr 2005
AKZO Nobel Intervet – producent dierengeneesmiddelen (in opdracht van IBC)
- Beoordeling plannen betreffende verplaatsing verpakkingshal

jan 2005 - mrt 2005
AKZO Nobel Intervet – producent dierengeneesmiddelen (in opdracht van IBC)
- Realiseerbaarheid introductie Balanced Scorecard toetsen

jan 2005 - mei 2005
B-Stream – call center
- Implementatie capaciteitsplanning en dag-/weekrapport voor Front- en Backoffice


2004 Project manager bij EPI S.A. te Waterloo
feb 2004 - dec 2004
Swets & Zeitlinger – interface tussen bibliotheken en uitgevers wetenschappelijke publicaties
- Business Process Redesign traject: herinrichting van de processen en organisatie van de sales, customer service en OPP afdeling
Resultaat: 15% besparing op de loonkosten van desbetreffende afdelingen

jan 2004 - mrt 2004
NedTrain – onderhoudsbedrijf treinstellen NS
- Begeleiding 2e audit: vaststelling verankering geïmplementeerde nieuwe manier van werken binnen de 5 onderhoudsbedrijven

2001 – 2003 Consultant bij EPI S.A. te Waterloo
dec 2003
Swets & Zeitlinger – interface tussen bibliotheken en uitgevers wetenschappelijke publicaties
- Analyse Amerikaanse vestiging en de afdelingen IT en Finance binnen het Nederlandse hoofdkantoor

sep 2003 - nov 2003
Universal Music – producent CD / DVD en Europees distributiecentrum
- Verbeterde opvolgingstool voor de planning van nieuwe CD en DVD releases ontwikkeld
- Coaching afdeling Planning tijdens de topmaanden, waarin het merendeel van nieuwe releases wordt uitgebracht

sep 2003
Duni GmbH – producent van o.a. wegwerpservetten
- Analyse van de technische dienst

jul 2003
ATOS Origin – IT service bedrijf
- Analyse diverse afdelingen binnen de vestigingen in Groningen en Eindhoven

apr 2003 - jul 2003
Universal Music – producent CD / DVD en Europees distributiecentrum
- Implementatie verbeterde lange en korte termijn capaciteitsplanning voor het Hochregallager
- Implementatie verbeterde aansturing en opvolging (dag-/weekrapport) van dit warehouse
Resultaat: Productiviteitsverhoging met 20% door FTE reductie van 16%

jan 2003 - feb 2003
NedTrain – onderhoudsbedrijf treinstellen NS
- Begeleiding 1e audit: vaststelling verankering geïmplementeerde nieuwe manier van werken binnen de 5 onderhoudsbedrijven

okt 2002 - mrt 2003
Universal Music – producent CD / DVD en Europees distributiecentrum
- Implementatie verbeterde lange en korte termijn capaciteitsplanning voor het Kommissionierlager
- Implementatie verbeterde aansturing en opvolging (dag-/weekrapport) van dit warehouse.
Resultaat: productiviteitsverhoging met 23% door FTE reductie van 18%

jun 2002 - sep 2002
NedTrain – onderhoudsbedrijf treinstellen NS
- Extra begeleiding 5 onderhoudsbedrijven om de nieuwe manier van werken te borgen

aug 2001 - mei 2002
NedTrain – onderhoudsbedrijf treinstellen NS
- Implementatie verbeterde productieplanning voor het onderhoudsbedrijf in Zwolle
- Implementatie verbeterde aansturing en opvolging van het onderhoud en de reparaties
Resultaat: Verkorting doorlooptijd onderhoud en reparaties met 45% resp. 34%

feb 2001 - aug 2001
PCM – uitgeverij dagbladen
- Reorganisatie business unit Facility management door met name outsourcen van activiteiten en opstellen ‘minimaal’ basispakket aan interne dienstverlening
Resultaat: besparing in FTE van 18%

1998 - 2001
Consultant bij Business Management Group te Amsterdam
- KPN: optimalisatie informatiestromen tussen de Business Units en het Vaste Net ten behoeve van de voorraadvorming van Vaste Verbindingen
- KPN: auditeren bedrijfsonderdelen Vaste Net op hun aandacht voor Millennium aspecten tijdens de ontwikkeling van nieuwe releases en mede-inrichten van de Crisisorganisatie Vaste Net voor de Millennium overgang
- ING: mede ontwerpen en inrichten beheersorganisatie volgens ITIL begrippen voor het kanaal Girotel Zakelijk

1997 - 1998
Support representative EMEA bij Baan Company te Ede
- Technische support aan klanten geven met betrekking tot de modules Manufacturing en Process van het ERP pakket

1995 - 1996
Medewerker Bedrijfsbureau bij Henda B.V. te Roermond
- Verbeteren lange termijn capaciteitsplanning en detailplanning van fotoalbums
- Implementatie MRP-module

1992 - 1994
Hoofdbedrijfsbureau bij Zeepfabriek De Klok B.V. te Heerde
- Verantwoordelijk voor: order entry, afdeling goederenbeheer, productieplanning en bedrijfskundige zaken zoals kostprijscalculaties en het analyseren van productieorders en productienormen
- Voornaamste verbeteringsproject: invoeren nieuwe planningsmethodiek

Opleiding interimmanager

2015 - 2016 Symbol BV: Lean Six Sigma Black Belt

1997 - 2001 Erasmus Universiteit Rotterdam: Parttime Opleiding drs. Bedrijfskunde

1995 - 1996 ISW/Opleidingen: Certified in Production and Inventory Management (APICS/CPIM)

1991 - 1992 Hanzehogeschool Groningen: Post HBO-cursus Bedrijfskunde en management

1986 - 1991 Chr. Hogeschool Windesheim: H.E.A.O. Bedrijfseconomie

1983 - 1986 Chr. Scholengemeenschap voor Commercieel en Administratief Onderwijs: M.E.A.O. Bedrijfsadministratieve richting

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Logistiek, Produktie, Call center, Change management, process improvement, warehousing

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels en Duits

 Beschikbaarheid opvragen

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :