beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim manager / coach/ organisatie-adviseur

Werkervaring interimmanager

Maart 2004 tot heden:
Op persoonlijke titel (freelance)werkzaam als consultant Management en Organisatie. Momenteel begeleid en adviseer ik in een veranderingsproces en organisatieontwikkeling van een middelgroot notariskantoor met meerdere vestigingen
Daarnaast coach ik de manager en medewerkers.

Van januari 2003 tot oktober 2003 was ik tijdelijk werkzaam als senior consultant \"management en Organisatie\" bij DHV Milieu en Infrastructuur BV te Amersfoort. In deze functie hield ik me bezig met het begeleiden van professionaliseringtrajecten bij de overheid, coachen van medewerkers en acquisitie en relatiebeheer.

Van februari 2002 tot september 2002 was ik werkzaam als projectmedewerker monitoring (op detacheringsbasis) bij de Milieudienst Amsterdam. Werkzaamheden: Verzamelen van onderzoeksgegeven van stadsdelen en diensten en analyse daarvan. Opstellen rapporten “de Milieuverkenning” en
“Milieu Langs de Meetlat: De Tussenmeting”, I.s.m. de stadsdelen en diensten van de gemeente Amsterdam software initiëren en implementeren t.b.v. monitoring.

Van oktober 2001 tot februari 2002 werkte ik op detacheringbasis bij de Amsterdamse Thuiszorg als Interim Regionaal Coördinator Opleidingen. Mijn takenpakket bestond uit het leidinggeven aan 5 praktijk begeleiders, het coördineren opleidingen en het schrijven van software t.b.v. verwerking van de aanmeldingen voor de opleiding.

Van april 2001 tot oktober 2001 werkte ik als Interim Manager van de afdelingen Interne Dienst en Netwerk bij Milieudefensie Amsterdam (op detacheringbasis). Mijn werkzaamheden bestonden uit direct leidinggeven (coachen) aan ca. 12 medewerkers bij de Interne Dienst en aan ca. 15 medewerkers bij Netwerk. Daarnaast begeleide ik de medewerkers in een professionaliseringstraject.

Van april 1997 tot en met juni 2000 was ik werkzaam bij de Gemeente Den Haag, Dienst Stadsbeheer. Mijn functie was Hoofd van de afdeling Milieucommunicatie Stadsdelen Escamp en Wateringse Veld. Ik gaf hierbij direct leiding aan ca. 12 personen en indirect aan ca 40 personen. Naast het "gewone" management was ik verantwoordelijk voor het realiseren van een cultuurverandering en kwaliteitsverbetering (professionalisering). Daarnaast was ik budgetverantwoordelijke en verantwoordelijk voor het genereren van extra financiële middelen

Opleiding interimmanager

1991 – 1993 Interfacultaire Vakgroep Energie en Milieu, Rijksuniversiteit Groningen. Studierichting: Milieuwetenschappen

1987 – 1991 Prof. H.C. van Hall Instituut, Groningen
studierichting: Milieukunde
specialisatie: Milieutechniek en Milieuhygiëne
afstudeerscriptie: “Milieu in Oost Europa”

1984 – 1987 Jan Heidema, Middelbare Agrarische School, Groningen. Studierichting: Veehouderij en Commerciële Economie

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

flexibel, resultaatgericht, analytisch, inlevingsvermogen, leider, en "hebben van overzicht", stress bestendig.

Talenkennis interimmanager

Goede beheersing van de Engelse en Duitse taal, enige kennis van Frans en Italiaans

Overig

Kennis van ambtelijke c.q. politieke cultuur en besluitvorming
Goede sociale vaardigheden
In staat om mensen te enthousiasmeren en te stimuleren
In staat om met een “helikopterview” naar organisaties te kijken
Adviesvaardig en servicegericht

 beschikbaar?