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Interim Manager, Projekt- Produktmanager, Automobilindustrie

Interim Manager, Projekt- Produktmanager, Automobilindustrie

Erfahrungen

22 Jahre Tier 1 Automobilzulieferindustrie,
Direktor F&E mit Schnittstellenbedienung zur Geschäftsführung, Verkauf, Produktion, Logistig, Einkauf, Supply Chain Management für Neuprodukte, Lieferantenwechsel in laufender Großserie, Design to Cost, Produktanläufe, Life Time Cycle, After Sales Service, Customer Care, Entwicklungsziele, Steuerung der Entwicklung an diversen Auslandsstandorten, Mitarbeiterführung, Unternehmensstrategie, Produktportfolio, globale Erfahrung (Italien, Belgien, Indien, Japan, Korea, Mexico, USA)

seit 2008 SIEMENS
Projektleiter für ein globales Projekt (Singapore, China, Deutschland) mit Fokus auf HK Optimierung durch global sourcing strategy. Mechatronisches High Tech System

2007 - 2008 Thielert Aircraft Engines
Leiter technischer Einkauf und Coach des Serieneinkaufs für Motorteile und Subsysteme mit Verwendung Dieselmotor.
Einkauf in Deutschland und Ostblock

2007 DaimlerChrysler
technischer Koordinator vor Ort in Indien in der Anlaufphase für ein stratgisches Projekt

2006 MAHLE, Tier 1 supplier
Unterstützung beim Aufbau einer neuen Geschäftseinheit.
Installation und Zusammenarbeit mit allen betrieblichen Funktionen Produktpreiskalkulation
Vorbereiten interner Präsentationen zum steering committe, business Plan
Analyse eines Auslandsstantortes

2005 RLE Internal (engineering Dienstleister, Köln
1. Restrukturierung der BU Powertrain mit cost cutting und sales increase durch neue Kunden
Transition von FORD Köln nach FORD UK,
2. Aufbau der BU Electronic mit HR Auswahl, Businessplan, Marketingplan, Kundenrückmeldung

2005 SAS (weltgrößter Cockpitlieferant)
Plattformmanagement mit multi - Projekt management, mit Engineering, Qaulitätssicherung, Einkauf, Verkauf, Entwicklung, Controlling
Support TÜV Auditierung
Projekttransfer in das produzierende Werk
reg. Reporting zum Top Management

2004 DaimlerChrysler - LMC, Stuttgart: Konzept zur Senkung der Garantie- und Kulanzkosten für die nächste Motorengeneration

2001 - 2003 BEHR Thermot-tronik, Kornwestheim: Thermostatlieferant für die Automobilindustrie, und schwere Industrieanwnedungen sowie Haustechnikindustrie. Verantwortlich für die Produktentwicklung weltweit, Entwicklungsprogramme, Budgetierung, Erweiterung der Kompetenz, Kundenpräsentationen, F&E Verträge, Krisenmanagement im life cycle

1997 - 2000 BTD GmbH, Rietberg, engineering Dienstleister für die Automobilindustrie, Kooperation mit FHs, Abgasrolle, Motorprüfstand, Entwicklung, Bau und Lieferung eines Strömungsprüfstandes für Saugrohre, Konstruktion

1995 - 1996 NGK Abgaskatalysatorträger
Verantwortlich für Verkauf und technischen Support - deutschlandweit
globale Zusammenarbeit mit Japan und USA Standorte
Kundenbetreuung, Produkt launch
Krisenmanagement

1987 - 1994 HELLA BU Elektronik
Produktmanagement für neuartiges Motorkühlkonzept, Patentanmeldung sowie Bewertung von Wettbewerberschutzrechten,
Messe- und direkte Kundenpräsentationen,

1984 - 1987 TH Darmstadt, Assistent am Institut für Verbrenungskraftmaschinen (Prof. Hohenberg)

1982 - 1984 RWTH Aachen, Institut für Motorentechnik (LAT Prof. F. Pischinger)

Ausbildungen

Gymnasium Köln, Maschinenbau RWTH Aachen, Schwerpunkt KFZ- und Motorentechnik, Assistent an der RWTH Aachen und der TH Darmstadt, Dr. Ing. seit 1992

Kernkompetenzen

Produktentwicklung, Produktmanagement, strategische Ausrichtung, Change Management, Verkauf zu Auto OEM, Budgeting, Kostenmonitoring, Profit Center, strukturiertes Denken / Handeln,

Sprachen

Deutsch, Englisch fließend

Sonstiges

Affinität zum AsiaPacific Raum, MS Office, MS Projekt, Moderation,interculturelle (globale) Zusammenarbeit, Produktmanagement im life cycle,

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