beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

algemeen manager

Werkervaring interimmanager

Sinds 1 mei 2001: interim directeur dienst Stadstoezicht Rotterdam
Taakveld:
Stadstoezicht is een nieuwe gemeentelijke dienst die per 1 juli 2001 is opgericht, ontstaan uit een fusie van Parkeerbedrijf, Rotterdam Veilig (werkgelegenheidsproject), Reinigingspolitie en Precariocontroleurs. De interim management opdracht houdt in:
- leiding geven aan de uitvoering van de fusie;
- de performance van de dienst in de stad op een hoger peil brengen: de samenwerking in de buurten vorm geven en de dienst een rol geven in het veiligheidsbeleid van de gemeente;
- herstellen en uitbouwen van de contractrelaties met de deelgemeenten;
- verbreden en verbeteren van het assortiment aan diensten en producten;
- op peil brengen van het personeelsbestand (plus 200);
Dit alles gecombineerd met het waarborgen van lopende projecten (zoals elektronisch betaald parkeren, overgaan op de euro, ontwikkelen van wijkveiligheidsplannen). Looptijd van de opdracht tot voorjaar 2002.
Resultaten tot nu toe:
- overeenstemming met de Ondernemingsraad over de aanpak van de fusie;
- enthousiasme in de organisatie voor de geplande veranderingen;
- een zevental projecten gestart om de opdrachtdoelen te bereiken.

Omzet van de dienst Fl. 100 mln.
Personeelsbestand 1100 mensen.


Jan. 1994 – april 2001: directeur sector buitenruimte, Gemeentewerken Rotterdam
Taakveld:
Het technisch beheer en onderhoud van de openbare ruimte (wegen, bruggen en tunnels, riolen, water, groen), ondersteund door up to date informatiesystemen.
Resultaten:
- de sector vorm gegeven: bestaande vakafdelingen omgebouwd in een front office – back office organisatie met werven/filialen in de deelgemeenten, en het back office gereorganiseerd ter ondersteuning van de werven;
- cultuurverandering van een vakgerichte naar een klantgerichte organisatie;
- een management development aanpak opgezet, later uitgebreid met een systeem voor begeleiding en ontwikkeling van het gehele personeel;
- de beheersing van de sector op orde: van een verzameling merendeels verlieslijdende afdelingen is een financieel gezonde groep business units gemaakt;
- een groenaannemerij opgericht (60 medewerkers);
- een geautomatiseerd opdrachten- en projectenbeheersysteem laten bouwen;
- het gemeentelijke programma “schoon en heel” opgesteld en uitgevoerd: een omvangrijk pakket projecten en organisatorische ingrepen om de buitenruimte schoner en heler te maken;
- de wijkservice organisatie opgezet, een samenwerking tussen verschillende takken van dienst op wijk- en buurtniveau in de gehele stad;
- publiekprivate samenwerking in projecten vormgegeven;
- de afdeling onderhoud gebouwen gesloten (40 medewerkers);
- initiatief genomen tot de oprichting van de dienst Stadstoezicht.

Omzet van de sector fl. 400 mln.
Personeelsomvang 1000 mensen.


Jan. 1990 - jan. 1994: chef afdeling beheer wegen, Gemeentewerken Rotterdam.
Taakveld:
Beheer en onderhoud van de wegen en de ondergrond in opdracht van gemeentebestuur, deelgemeentebesturen, Havenbedrijf, Ontwikkelingsbedrijf en anderen.
Resultaten:
- de organisatie professioneler gemaakt en aangepast aan de eisen van modern wegbeheer;
- een cyclus van beleidsvoorstellen en rapportages ingevoerd;
- een geautomatiseerd systeem voor rationeel wegbeheer ingevoerd, samen met de Grontmij;
- de verzamelkaart leidingen gedigitaliseerd: het grafische beheerinstrument voor de ondergrond;
- opzetten van een experimentele werf in Hoogvliet, de voorloper van de latere werven.

Omzet van de afdeling fl. 90 mln.
Personeelsomvang 70 medewerkers.


1985 - dec. 1990: coördinator groep milieuzaken, Dienst Ruimtelijke Ordening en Stadsvernieuwing Rotterdam
Taakveld:
Beleidsontwikkeling op het gebied van milieu in bestemmingsplannen en structuurplannen, voorbereiden van geluidshinderprojecten zoals schermen langs wegen en woningisolatie.
Toetsen van bouwprojecten, wegenbouwprojecten en R.O.-plannen. Opstellen van geluidshindercontouren rond industrieterreinen en havengebieden.
Resultaten:
- beleidsnota’s;
- de “Verkeersmilieukaart”, een geautomatiseerd systeem voor het beoordelen van verkeersplannen.


1983 - 1985: coördinator groep verkeersplanologie,
1979 - 1983: verkeersplanoloog, Dienst Ruimtelijke Ordening en Stedenbouw Rotterdam
Taakveld:
Verkeerscirculatie, verkeer en ruimtelijke ordening, ontwerpen van wegen, het openbaar vervoerbeleid en het parkeerbeleid.
Resultaten:
- Verkeerscirculatieplan Rotterdam 1982 – 1990;
- Parkeerplan Binnenstad 1985;
- deelname in stadsvernieuwingsprojecten;
- bijdragen aan ruimtelijke plannen.


1975 - 1979: wetenschappelijk medewerker vakgroep Civiele Planologie, TU Delft
Taakveld:
Methoden en technieken van ruimtelijke planning. Verkeersplanologie.
Resultaten:
- colleges op de genoemde terreinen;
- begeleiden van afstudeerders en projectgroepen;
- wetenschappelijk onderzoek;
- adviezen aan bewonersorganisaties.

Opleiding interimmanager

1960 - 1966 gymnasium bèta
1966 - 1975 TU Delft, Civiel Ingenieur
1979 - heden managementcursussen:
- projectmanagement, Berenschot
- training leidinggevende vaardigheden, MATCO
- brede (60 dagen) interne managementcursus, verzorgd door Boer en Croon, Zuidema en Klynveld Bosboom Hegener;
- financieel beheer in de gemeente;
- professioneel leidinggeven als coach, Associatie voor Coaching.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Opgeleid als planoloog, via het milieubeleid terechtgekomen in een management positie bij Gemeentewerken Rotterdam, sinds enige maanden als interim directeur belast met het oprichten van de nieuwe gemeentelijke dienst Stadstoezicht. Ervaring als projectmanager, algemeen manager, en interim manager bij overheidsbedrijven.
Praktisch zowel als strategisch sterk, weet goed in te schatten wat de opdrachtgever verwacht, recht door zee. Snel in het beoordelen van situaties, creatief in het bedenken van oplossingsstrategieën Teambuilder en coach. Ruime ervaring in organisatieopgaven en cultuurveranderingen. Gewerkt in de complexe bestuurlijke verhoudingen van gemeentebestuur en deelgemeenten; goede onderhandelaar; doorgewinterd beleidsadviseur.

Talenkennis interimmanager

Engels goed, duits matig

 beschikbaar?